多用戶商城

　　多用戶商城盈利點(diǎn)在哪里呢?京東作為多用戶商城的代表，我們來看看京東多用戶商城三大盈利點(diǎn)都是什么?

　　多用戶商城盈利點(diǎn)：直接銷售收入

　　賺取采購價(jià)和銷售價(jià)之間的的差價(jià)。在線銷售種類多，產(chǎn)品價(jià)格又比線下零售店低。京東的“低應(yīng)力大規(guī)模”的商業(yè)模式確實(shí)在早期電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了不少價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。它的低價(jià)確實(shí)符合市場(chǎng)規(guī)律，消費(fèi)者除了特定的愛好之外，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格就成為消費(fèi)者必選的兩個(gè)條件。但京東的天天低價(jià)政策并不能夠保證其自身的良性發(fā)展。一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，必須做到三點(diǎn)：適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品;樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象;加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高自身勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而減小成本。京東的低價(jià)政策并沒有完全建立在自身的創(chuàng)新上，它的低價(jià)是與其自身實(shí)力不相符的。這樣長久以往，京東的銷售額一定會(huì)保持在一個(gè)較高的點(diǎn)上，但是它想靠這個(gè)做大做強(qiáng)，顯然不太現(xiàn)實(shí)。

　　多用戶商城盈利點(diǎn)：虛擬店鋪出租費(fèi)

　　店鋪?zhàn)饨?、產(chǎn)品登錄費(fèi)、交易手續(xù)費(fèi)組成了它的這個(gè)虛擬店鋪出租費(fèi)。京東這一盈利模式能夠賺取一部分資金，但是它并不能吸引更多的經(jīng)營者前來經(jīng)營。反而淘寶，它的虛擬店鋪管理則能夠吸引大部分經(jīng)營者前去開店。在這一點(diǎn)上，京東需要向淘寶學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。尺有所短，寸有所長，京東必須不斷地吸收別人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，并懂得利用這種經(jīng)驗(yàn)，才能在電商的路上不斷前進(jìn)。

　　多用戶商城盈利點(diǎn)：資金沉淀收入

　　利用收到顧客貨款和支付供應(yīng)商的時(shí)間差產(chǎn)生的資金沉淀進(jìn)行再投資。這種模式在現(xiàn)在的電商發(fā)展中非常普通，通過和財(cái)付通、快錢、支付寶的合作，賺取資金沉淀，從而減少資金流動(dòng)周期，來加大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，并以此做大做強(qiáng)。這一模式是沒有什么好吐糟的，它的好處不言而喻。但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要做到人無我有，人有我優(yōu)，這才能使自身發(fā)展更加協(xié)調(diào)，更加迅速。京東的這個(gè)模式是無可厚非的，重要的是要怎么樣才能從中脫穎而出!沒有強(qiáng)大的資金支持是明顯不能做到的，而且需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，要想做領(lǐng)頭羊，有時(shí)候需要有實(shí)力雄厚的隊(duì)友的幫助。加強(qiáng)合作，才能互利雙贏。

　　其實(shí)多用戶商城還有其他的盈利點(diǎn)，比如廣告收入、服務(wù)費(fèi)用等，參見B2B2C招商專題。