2015年多商戶商城系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)
盡管2014年剛剛過去,但多商戶商城系統(tǒng)的預(yù)測(cè)已經(jīng)提上日程。這不是簡單的對(duì)行業(yè)進(jìn)行揣摩,而是對(duì)于2015年發(fā)展進(jìn)程的策劃。火熱的2014會(huì)延續(xù)到2015年嗎?用戶如同海底針的心還在多商戶商城系統(tǒng)的身上嗎?市場(chǎng)大浪淘沙后的多商戶商城系統(tǒng)是欣欣向榮的發(fā)展還是就此低迷?
2015年的多商戶商城系統(tǒng)到底會(huì)如何,接著往下看。
一、模式:多商戶商城系統(tǒng)繼續(xù)滲透行業(yè),競爭層面升級(jí)
在有關(guān)2015年多商戶商城系統(tǒng)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)中,觀點(diǎn)眾多而難以統(tǒng)一,但總括起來,可以有兩大派。
第一派:冷靜派
此派人士并非不看好多商戶商城系統(tǒng)的未來發(fā)展,但對(duì)于2015年的多商戶商城系統(tǒng)趨勢(shì),他們更冷靜一些。多商戶商城系統(tǒng)在眾多行業(yè)火熱了一年之后,可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)降溫的情況,或者更確切地說,2015年的多商戶商城系統(tǒng)趨勢(shì)會(huì)相對(duì)理性,甚至?xí)霈F(xiàn)一些多商戶商城系統(tǒng)企業(yè)的失敗案例。
雷科技創(chuàng)始人羅超認(rèn)為多商戶商城系統(tǒng)在2015年將進(jìn)入一個(gè)新階段,因此,2015年多商戶商城系統(tǒng)會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,基礎(chǔ)設(shè)施較量階段已過,全面戰(zhàn)爭開始,行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)公司,多商戶商城系統(tǒng)大戰(zhàn)進(jìn)入2.0時(shí)代。顯然,這樣的比拼更加深入,這可能會(huì)影響到一些具體行業(yè)。這一輪洗牌并非資源整合或行業(yè)勢(shì)力格局變遷,而是新興市場(chǎng)中摸石頭過河的必然代價(jià)。
第二派:火熱派
這一派持續(xù)看好多商戶商城系統(tǒng)在2015年里依舊“火熱”,當(dāng)然,看好并非盲目樂觀。他們的理論基礎(chǔ)是因?yàn)槎嗌虘羯坛窍到y(tǒng)的概念被更多人接觸、了解并認(rèn)可,從而引入具體而轉(zhuǎn)型空間巨大的行業(yè)中。這樣的看法符合邏輯,不無道理。
自媒體作者老李飛刀的預(yù)測(cè)是,2015年多商戶商城系統(tǒng)模式將會(huì)在各種傳統(tǒng)行業(yè)中大量落地應(yīng)用,涌現(xiàn)出許多成功的案例。大膽擁抱多商戶商城系統(tǒng)的企業(yè)將會(huì)收獲到模式轉(zhuǎn)型的成果。兩派的說法有個(gè)共同點(diǎn),那就是,在2015年,多商戶商城系統(tǒng)會(huì)繼續(xù)深入行業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中,而多商戶商城系統(tǒng)的競爭層面會(huì)升級(jí)。應(yīng)用場(chǎng)景、服務(wù)體驗(yàn)、資源整合等才是必要的軍備。
二、創(chuàng)業(yè):移動(dòng)互聯(lián)東風(fēng)依舊,多商戶商城系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)尚存
很創(chuàng)新工場(chǎng)董事長李開復(fù)近日在某次活動(dòng)中發(fā)表了主題為《數(shù)位革命:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代》的演講。他指出,未來5年,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,會(huì)帶來龐大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造的無數(shù)機(jī)會(huì)中,多商戶商城系統(tǒng)就是其中一塊。隨著線上流量成本和用戶成本的快速提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)接近尾聲,而坐擁龐大流量的大公司開始啟動(dòng)的一些多商戶商城系統(tǒng)項(xiàng)目將對(duì)之前創(chuàng)業(yè)者造成一定影響。多商戶商城系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在于做巨頭不愿意去做的苦活兒、累活兒,或者某一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)值耕耘。幸運(yùn)的是,因?yàn)檫^于苦累,巨頭不愿意自己做。更愿意采用資本接入來操控游戲。
趨勢(shì)歸趨勢(shì),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,參與到這個(gè)時(shí)代才是重要的。在2015年的多商戶商城系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中,相信不管是百折不撓的斗士,還是運(yùn)籌帷幄的智者,還會(huì)在創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)之路上做出各種嘗試。
三、多商戶商城系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路在探索和深化中繼續(xù)
2015年的多商戶商城系統(tǒng)到底如何,只有深入具體行業(yè)才能真正把握住多商戶商城系統(tǒng)的發(fā)展脈搏。
2014年被認(rèn)為是零售業(yè)多商戶商城系統(tǒng)元年,面對(duì)來勢(shì)洶洶的電商,傳統(tǒng)企業(yè)找到了應(yīng)變之策,開始走線上線下全渠道融合發(fā)展的道路。
2015年,零售業(yè)對(duì)多商戶商城系統(tǒng)熱度不會(huì)減弱,但可能更趨理性。目前,包括蘇寧云商、國美電器、宏圖三胞、步步高、王府井百貨、銀泰百貨、沃爾瑪?shù)仍趦?nèi)的眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)已經(jīng)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng),踏上了多商戶商城系統(tǒng)全渠道的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
但目前這些合作依然在探索階段,2015年不可能有太大的爆發(fā)機(jī)會(huì),零售商業(yè)本身已經(jīng)有幾十年發(fā)展沉淀,即使改變也不會(huì)一蹴而就,更多應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲”的修正和提升。
說到2015年的多商戶商城系統(tǒng)發(fā)展,現(xiàn)在的預(yù)測(cè)都需要時(shí)間檢驗(yàn)。但不論怎樣,2015年,多商戶商城系統(tǒng)還將是商業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),其對(duì)PC互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的影響會(huì)越來越廣、越來越深。未來或許會(huì)是,實(shí)體商戶與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系被重新鎖定。而那些沒能趕上這一浪潮的低效公司將被歷史的巨浪所拍倒。而憑借多商戶商城系統(tǒng)的理念和技術(shù)的快速擴(kuò)散,預(yù)計(jì)在未來數(shù)年內(nèi),多商戶商城系統(tǒng) 模式將迎來爆發(fā)式的增長。
對(duì)于2015年的多商戶商城系統(tǒng)而言,到來的將是更加簡潔的競爭。沒有層出不窮的創(chuàng)業(yè)者,他們面對(duì)的是經(jīng)過市場(chǎng)層層篩選的精英。這場(chǎng)交手會(huì)更加驚心動(dòng)魄,也會(huì)更加吸引用戶的目光。競爭是電商發(fā)展的永恒主題。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營銷工具 多用戶分銷,帶來爆發(fā)式增長
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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