什么是商家做獨(dú)立B2B2C商城平臺(tái)原因?
現(xiàn)在去淘寶開(kāi)店已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期,要想提升獲得真正效益,筆者認(rèn)為商家做獨(dú)立B2B2C商城平臺(tái)是必要的,通過(guò)多樣化的盈利模式,對(duì)后期發(fā)展更廣闊。
對(duì)企業(yè)客源的穩(wěn)固
現(xiàn)在購(gòu)物人人都懂得上淘寶,淘寶客源之廣,自然是不容質(zhì)疑的,不然也不會(huì)吸引了那么多個(gè)人和企業(yè)在上面創(chuàng)業(yè)發(fā)展。只是,從更深一層來(lái)看,淘寶店 鋪里那些 來(lái)來(lái)往往的客戶(hù),是屬于淘寶的,他們最初是淘寶的粉絲,所以才選擇來(lái)購(gòu)物,然后找上你的店鋪。而且,淘寶上店鋪的集中和種類(lèi)繁多,也培養(yǎng)了買(mǎi)家的朝三暮四的心態(tài),可能今天是你辛苦引來(lái)的買(mǎi)家,明天就成了你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的粉絲;簡(jiǎn)單一句就是,淘寶上的買(mǎi)家,很難成為一個(gè)店鋪的忠粉,他們只尋他們心目中物美價(jià)廉的商品,并且不斷變化中。
想要讓客戶(hù)真正轉(zhuǎn)化為自己的骨灰級(jí)忠粉,應(yīng)該把企業(yè)放在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的平臺(tái),而不是把客源都趕到開(kāi)放的共享平臺(tái)上。網(wǎng)站確實(shí)是一個(gè)很好的選擇, 獨(dú)立的網(wǎng) 站,所有的流量和訪客,都完全屬于網(wǎng)站本身,那些走來(lái)買(mǎi)你產(chǎn)品的客戶(hù),是真正慕你美名,直接為你所用的客戶(hù)。許多人都會(huì)覺(jué)得做網(wǎng)站不容易,有錢(qián)的賣(mài)家,可以叫人做網(wǎng)站,而想更省成本的,可以自己做網(wǎng)站,怎樣做?到一些自助建站平臺(tái)做。絕對(duì)適合無(wú)技術(shù)的新手懶人做,建議選擇一些風(fēng)評(píng)好點(diǎn)的平臺(tái)如凡科建站等,利益有保障,錢(qián)花得更踏實(shí)。
對(duì)形象品牌的彰顯
對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的重要性是不言而喻的。特別是處于快速發(fā)展期的中小企業(yè),建立自己的品牌,形成自己的企業(yè)文化,是邁向更高層次的關(guān)鍵一步。相較而言,獨(dú)立的官網(wǎng)會(huì)比淘寶店鋪更適合做企業(yè)形象和品牌推廣。 官網(wǎng)給人的感覺(jué)就是正規(guī),是企業(yè)的一個(gè)“聲明代表”的地方,能起到展示品牌的作用,你看像蘋(píng)果 那些要發(fā)布什么新產(chǎn)品都在官網(wǎng)就懂了。而淘寶店鋪無(wú)論是自身,亦或是周?chē)沫h(huán)境,給人的感覺(jué)都是比較“小眾”,就像街邊的小店鋪,對(duì)品牌形象的推廣顯然弱 勢(shì)得多。當(dāng)你已經(jīng)有了一個(gè)淘寶店鋪為你的企業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,一個(gè)有模有樣的獨(dú)立網(wǎng)站,就可以為你的企業(yè)塑造品牌形象,為企業(yè)日后的發(fā)展壯大做好鋪墊,雙管齊下的方式,自然更勝一籌。
對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)避
貨比三家是許多買(mǎi)家的購(gòu)物習(xí)慣。在淘寶搜索產(chǎn)品,不同店鋪的產(chǎn)品便會(huì)堆在一起展示出來(lái),價(jià)格優(yōu)勢(shì)也高低立現(xiàn),這為買(mǎi)家提供比價(jià)方便的同時(shí),也讓 賣(mài)家之間 的惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)欲望不斷膨脹。而獨(dú)立網(wǎng)站出現(xiàn)這種情況的幾率則相對(duì)低許多。客戶(hù)在你的網(wǎng)站看不到別人的價(jià)格,這在一定程度上有效避免了惡意競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的損傷,三心兩意的心情少了許多,自然更容易促成交易。
建立獨(dú)立B2B2C商城系統(tǒng),其作用和地位,又是第三方平臺(tái)店鋪所不能比擬和勝任的。
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B2B2C多用戶(hù)商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶(hù)入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工具 多用戶(hù)分銷(xiāo),帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷(xiāo)商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷(xiāo)一體化,提高市場(chǎng)集中度 集團(tuán)管控一體化,有效實(shí)現(xiàn)供需匹配 移動(dòng)應(yīng)用一體化,提高運(yùn)營(yíng)綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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