在人人自危的傳統(tǒng)零售行業(yè)，o2o多用戶商城系統(tǒng)成了企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，業(yè)界種種的事跡表明，電商現(xiàn)有的格局已經(jīng)被打破，o2o多用戶商城成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　目前國(guó)內(nèi)主要有綜合類零售電商平臺(tái)和實(shí)體店自營(yíng)O2O平臺(tái)，這兩種互聯(lián)網(wǎng)零售形式，前者天貓、京東為代表，用戶流量大，成交量大，但線上商品品質(zhì)難以把控;后者以國(guó)美、蘇寧為代表，線下用戶有限，但商品品質(zhì)有保障，兩者通過(guò)線上線下的結(jié)合正好發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)短板。

　　因此，京東投資了永輝，阿里聯(lián)姻了蘇寧。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)購(gòu)人群將進(jìn)一步增加，數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國(guó)線上零售額為16459億元，同比增長(zhǎng)39.1%，預(yù)計(jì)2015年互聯(lián)網(wǎng)零售規(guī)模有望突破4萬(wàn)億元，o2o多用戶商城系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)突顯。

　　那么o2o多用戶商城系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì)呢?

　　1.有一個(gè)總后臺(tái)管理各大商家(連鎖店)，所有進(jìn)銷存管理需要由總后臺(tái)審核。

　　2.商家之間的權(quán)限由總后臺(tái)設(shè)定規(guī)則，商家也有自己的分后臺(tái)，權(quán)限相對(duì)來(lái)說(shuō)較小。

　　3.所有商家之間采取聯(lián)盟模式，可以商家之間實(shí)行會(huì)員共享營(yíng)銷，爭(zhēng)取利益最大化。

　　4.O2O多用戶商城系統(tǒng)也有會(huì)員營(yíng)銷，會(huì)員卡分為實(shí)體會(huì)員卡和虛擬會(huì)員卡，如消費(fèi)者到店沒(méi)有帶會(huì)員卡，提供一個(gè)二維碼即可。

　　5.強(qiáng)大的類直銷模式，注冊(cè)送積分，一鍵分享送積分返利等等，增加商家與消費(fèi)者的粘度。

　　6.線下實(shí)體店導(dǎo)購(gòu)機(jī)制和廣告機(jī)，引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注二維碼以及線下消費(fèi)。

　　可以說(shuō)，o2o多用戶商城系統(tǒng)憑借著連接線上線下的模式優(yōu)勢(shì)以及對(duì)數(shù)據(jù)和體驗(yàn)式服務(wù)的重視，成為傳統(tǒng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中重新找回優(yōu)勢(shì)的最佳神器，特別是Himall多用戶商城系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代產(chǎn)品，采用“專注、極致、口碑、快”七字決打造產(chǎn)品，為傳統(tǒng)企業(yè)和大中型網(wǎng)商打造以提高商家運(yùn)營(yíng)能力為核心，類似京東、天貓的o2o電子商務(wù)平臺(tái)。