據(jù)資料顯示，截止去年6月底，中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2542億元，并且預(yù)計(jì)2016年移動(dòng)端購(gòu)物比例將達(dá)到54.9%，成為電商市場(chǎng)爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)！在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛之際，類似于天貓、京東的Himall等多用戶商城系統(tǒng)均以開啟了自己的移動(dòng)端布局，紛紛想要在這片更大的藍(lán)海中，搶占移動(dòng)端制高點(diǎn)！


        不論是去中心化移動(dòng)微店、APP商城的建立，還是微信卡包等功能的打通，以Himall為代表的多用戶商城系統(tǒng)在布局端時(shí)不斷進(jìn)行著一系列的舉措，但是除了多用戶商城系統(tǒng)搭建起平臺(tái)客戶與商家之間完備的橋梁之外，如何有針對(duì)性的占據(jù)移動(dòng)電商市場(chǎng)的制高點(diǎn)，還需切實(shí)了解移動(dòng)電商的特性！

巧妙利用移動(dòng)端社交特性

　    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展激起了社群圈子的發(fā)展狂瀾，在O2M的連接下，新的社交工具的出現(xiàn)，使新的社群和圈子正不斷形成。其不僅僅是聚集起了一批具有相似用戶標(biāo)簽的用戶，更為商家與用戶、用戶與用戶之間的互動(dòng)提供了一個(gè)平臺(tái)。

        商家充分利用移動(dòng)端的這一特性，一方面，商家有了更有針對(duì)性的營(yíng)銷用戶的方法和平臺(tái)。另一方面，社群圈子的形成，將使企業(yè)可更好的挖掘用戶的消費(fèi)需求，從而刺激用戶消費(fèi)欲望的產(chǎn)生，最終在互動(dòng)中引導(dǎo)消費(fèi)行為的完成。

促進(jìn)PC端互聯(lián)網(wǎng)資源再生

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅只是傳統(tǒng)電商的延伸、流量入口、銷售終端，還可以憑借移動(dòng)端特性激發(fā)PC互聯(lián)網(wǎng)已有積累的資源，使其在連接的過(guò)程中得到再生與延伸！

        一方面善于挖掘傳統(tǒng)品牌的線上價(jià)值，以品牌自然關(guān)注度為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)移動(dòng)端用戶的快速傳播，精準(zhǔn)連接到目標(biāo)用戶！另一方面重視Online會(huì)員價(jià)值的深入挖掘；PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟了新的會(huì)員制度，借助流量紅利、社交紅利階段的交替，很多PC互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)積聚了大量的會(huì)員。這些會(huì)員資源，都是移動(dòng)電商的發(fā)展機(jī)會(huì)。

        從這兩方面入手，將是多用戶商城借勢(shì)移動(dòng)電商，最終搶占制高點(diǎn)的“必經(jīng)之路”。能不能成功登頂，一統(tǒng)移動(dòng)電商江湖？還需要多用戶商城系統(tǒng)深入移動(dòng)端，拿出真正的實(shí)力來(lái)！