2015年10月8日美團與大眾點評合并的消息震驚電商界，被業(yè)內(nèi)所津津樂道，中國團購市場格局再次被改寫，即將拉開O2O行業(yè)巔峰對決的帷幕，于是問題來了。

　　問題1：揭秘美團與大眾點評合并背后

　　一、內(nèi)在因素

　　縱觀國內(nèi)電商現(xiàn)狀，以美團為首的生活類服務(wù)平臺多以燒錢補貼的方式獲取和留住客戶，從而脫離了商業(yè)追逐利潤本質(zhì)，惡劣的競爭導(dǎo)致美團和大眾點評資金運轉(zhuǎn)困難。

　　從融資的規(guī)模看，千萬美金級的融資已經(jīng)無法滿足業(yè)務(wù)擴展的需求。而且早在合并傳聞之前，美團就曾傳出融資困難的負(fù)面新聞，而大眾評點仍牢牢占據(jù)行業(yè)第二的位置，此番也可看做進(jìn)行資本融資的一大舉措。

　　二、外在因素

　　1、團購行業(yè)的資本寒冬突然來襲，導(dǎo)致O2O行業(yè)進(jìn)入剩者為王的時代，一下子改變了整個互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域的風(fēng)向，許多電商企業(yè)滅亡。

　　2、百度花200億扶持糯米打算做大O2O，來自于BAT的壓力讓美團和大眾點評單方面難以對抗百度糯米這個資本雄厚的對手，在一些一線城市，美團和大眾點評的固定目標(biāo)市場都被百度糯米蠶食，只能寄希望于合并來實現(xiàn)1+1>2的共贏效應(yīng)。

　　問題2：美團大眾合并后有何優(yōu)勢

　　一、從用戶體驗層面來看，兩者的合并將會給消費者提供一個更加專業(yè)化的服務(wù)平臺，內(nèi)容覆蓋的領(lǐng)域也會更加寬泛和全面，消費者業(yè)內(nèi)少下載一個APP，從而讓廣大的消費者群體成為直接受益者。

　　二、從行業(yè)發(fā)展來說，美團和大眾點評的合并不單單只是減少業(yè)界不良競爭，降低燒錢等，從而聯(lián)合對抗競爭對手以保持持續(xù)凈利潤，提高企業(yè)本身的利潤加成。

　　就目前來看，美團與大眾點評合并對于企業(yè)本身、消費者和生活服務(wù)行業(yè)市場來說是三贏的局面。

　　問題3：團購行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個歷程

　　國內(nèi)O2O模式的團購平臺經(jīng)歷了"千團大戰(zhàn)"——美團、大眾點評和糯米三足鼎力——雙雄爭霸。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年中國團購市場成交額達(dá)到770.1億人民幣，與去年同期增長167.7%。而作為本地生活服務(wù)o2o領(lǐng)域最為成熟的業(yè)務(wù)，美團仍是行業(yè)老大地位占51.9%，而第二名大眾點評為29.5%，糯米抱上了百度大腿之后，份額達(dá)到了13.6%。

　　從美團和大眾點評合并這一舉措不難看出，龐大的用戶群體是電商企業(yè)成功的秘訣，也就意味著多平臺時代即將到來，企業(yè)搭建自己的商城平臺已成為必然趨勢，而要占據(jù)市場更多的流量入口，用Himall多用戶商城系統(tǒng)搭建可自營和多品牌共存的電子商務(wù)平臺是最佳解決方案。