創(chuàng)業(yè)，是每一個懷揣著夢想青年心頭的“朱砂痣”。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商則成為不少創(chuàng)業(yè)青年的選擇方向，不論是做微商，還是借助多用戶商城系統(tǒng)開辟平臺電商，立志向馬云看齊，都是電商創(chuàng)業(yè)的熱門趨勢。然而，對于初涉行業(yè)的他們而言，沒有創(chuàng)業(yè)秘籍又怎敢行走江湖？于是乎，要做電商還得聽聽他們怎么說。


純移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口已經(jīng)成為紅海

        啟賦資本聯(lián)合創(chuàng)始人曾崢表示：“資本寒冬的好處是拿到融資之后，創(chuàng)業(yè)者會更加從客戶和整個產(chǎn)業(yè)鏈角度考慮，而不是草率燒錢。再者互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛到了流量瓶頸，等到流量需要變現(xiàn)的時候就會出現(xiàn)泡沫，純移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口成為紅海，人口紅利也相對結(jié)束了。創(chuàng)業(yè)應該切入更剛需更垂直化的領(lǐng)域，O2O不能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，但能改變行業(yè)；O2O適合高頻項目；O2O一定要形成區(qū)域化的規(guī)模經(jīng)濟，低頻要試圖中頻化，并且對傳統(tǒng)行業(yè)運營有升級改造的作用，要了解行業(yè)痛點。”

連接用戶比連接客戶更重要

        鬧客邦創(chuàng)始人道哥曾公開表示說，互聯(lián)網(wǎng)革命對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最為核心的改變，就是去中心化、去中介化。通過線上的平臺，可低成本地實現(xiàn)B端和C端、C端和C端的連接，繞開商業(yè)鏈條中經(jīng)銷商之類的中間者。而移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅影響著多用戶商城系統(tǒng)的著力點，也使個體能力被無限放大，改變了傳統(tǒng)工業(yè)時代以商品為中心的商業(yè)邏輯，形成了以人為中心的商業(yè)新邏輯。以上兩種變化，都形成了一個明確的觀念：連接用戶比連接客戶更重要。互聯(lián)網(wǎng)思維便是連接市場主體的個體用戶，這是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心點是如何降低獲客成本

        彩生活助理總裁段斐欽曾表示：“互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是如何降低獲客成本。如果只是通過一個產(chǎn)品或者一個簡單的模式，獲客成本越來越高，比如通過APP Store或者流量分發(fā)平臺。社區(qū)O2O思考問題的時候一定要想，獲客成本太高意味著商業(yè)模式有問題，對用戶的吸引力不夠。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維不應局限于某種方式，核心是推廣用戶的成本是多少。”
跨境是政策紅利，重在參與

        唯品會高級副總裁唐倚智曾表示：“跨境坦率地說現(xiàn)在確實是在夾縫中求生存。2014年7月海關(guān)總署出臺56號文，核心一點就是以行郵稅作為主要的稅收征管原則，從本質(zhì)上講，這是擦邊球，只是做了一些政治性方面的突破。從長遠看，我個人不認為以行郵稅作為主要監(jiān)管手段的跨境電商是一個方向。如果大批量的一般貿(mào)易通過跨境電商化整為零，通過行郵稅方式入關(guān)，相當于國門洞開了。行郵稅的本質(zhì)是個人對個人，嚴格意義上小批量的C2C叫做行郵稅，現(xiàn)在都是大商家對個人了。”