在現(xiàn)階段多用戶(hù)商城系統(tǒng)逐步發(fā)展起來(lái)，依靠京東，天貓發(fā)展的某些企業(yè)也愈發(fā)想要擁有自己的平臺(tái)，尋找在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的轉(zhuǎn)型之路。由于身在其它平臺(tái)的限制，數(shù)據(jù)不透明，對(duì)品牌的把控能力不足等，將會(huì)導(dǎo)致自身利益受到損害，無(wú)法完全發(fā)揮品牌應(yīng)有的價(jià)值，所以離開(kāi)平臺(tái)，尋找自己的平臺(tái)也成為了他們發(fā)展的必經(jīng)之路，自建多用戶(hù)商城成為了他們的必然之選！
 
        就在近日，Kappa家紡、多萊斯DURALEX、京瓷KYOCERA廚具三家國(guó)際家居品牌確定集體退出京東平臺(tái)，himall多用戶(hù)商城系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在京東平臺(tái)搜索框輸入這3家品牌名，發(fā)現(xiàn)其京東店鋪都已搜索不到，且店鋪鏈接無(wú)法打開(kāi)訪問(wèn)。

　　Himall運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間聯(lián)系到多萊斯品牌相關(guān)人士，他表示多萊斯與京東的合同已于3月31日到期。據(jù)悉，“在過(guò)去的2015年，多萊斯在京東平臺(tái)的銷(xiāo)售額僅為其天貓旗艦店的一半;同時(shí)京東‘商場(chǎng)’式的銷(xiāo)售方法不斷削弱品牌對(duì)其消費(fèi)者以及價(jià)格的把控能力，也迫使多數(shù)品牌不得不重新考慮與京東的關(guān)系。”　　而就在今天下午，Kappa 家紡京東店也正式宣布關(guān)閉，Kappa家紡總經(jīng)理沈惠沖回應(yīng)電商在線記者時(shí)無(wú)奈表示，“從去年5月份做到12月份，Kappa家紡在京東平臺(tái)只做了210萬(wàn)銷(xiāo)售額，而我們?cè)绢A(yù)期在1~2千萬(wàn)之間。”

　　平臺(tái)限制它們選擇“逃離”京東尋找利于自己的多用戶(hù)商城系統(tǒng)

　　在品牌背后，他們選擇走出京東的原因還是因?yàn)榫〇|平臺(tái)的銷(xiāo)售模式。京東的銷(xiāo)售更偏向于一座線上大商場(chǎng)，“京東從品牌方拿貨，再由自己去銷(xiāo)售給相應(yīng)的消費(fèi)者”，這一模式的弊端在相當(dāng)于將品牌與品牌粉絲阻隔開(kāi)來(lái)，并使得“品牌方對(duì)于銷(xiāo)售渠道以及末端的動(dòng)作無(wú)法進(jìn)行把控”

　　京東平臺(tái)自營(yíng)部分?jǐn)?shù)據(jù)不透明，品牌方無(wú)法知道最終消費(fèi)者的狀況和反饋，不免使得眾多品牌方頓覺(jué)心累。如果使用自己的平臺(tái)，也就不會(huì)有數(shù)據(jù)不透明，對(duì)消費(fèi)者了解不夠的原因了。所以這成為了他們選著離開(kāi)的原因了。

　　除了“霸道總裁”式的銷(xiāo)售手段，京東在聯(lián)合品牌方舉行活動(dòng)方面也顯露“疲態(tài)”——低價(jià)似乎已經(jīng)成了唯一手段。但一味的低價(jià)對(duì)品牌來(lái)說(shuō)卻是重大損害，“其實(shí)活動(dòng)的方式有很多種，并不一定是必須得進(jìn)行低價(jià);因?yàn)橐坏┻M(jìn)行低價(jià)，就意味著品牌方將必須損失毛利。”而京東在低價(jià)捆綁品牌方面顯然是老手，這也引起了不少品牌微詞——多方矛盾積累，最終導(dǎo)致了3大品牌宣布退出京東平臺(tái)。

　　更想打造生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)而非渠道

　　himall團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，各大品牌負(fù)責(zé)人都在強(qiáng)調(diào)自己需要的不只是一個(gè)能夠賣(mài)貨的平臺(tái)，而是在尋找一個(gè)能夠與自己品牌相結(jié)合的生態(tài)。他們不僅僅要的只是銷(xiāo)售額，他們需要的是利于自己品牌發(fā)展的平臺(tái)，由于在京東這樣的平臺(tái)上，限制太多，無(wú)法將其打造成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的一個(gè)接口，對(duì)于一些活動(dòng)的單一，一些商家的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使其擾亂了這個(gè)生態(tài)體系，無(wú)法滿(mǎn)足品牌要求，選擇出走最適合不過(guò)了。

　　打個(gè)比方，如果這些家居企業(yè)擁有自己的多用戶(hù)商城系統(tǒng)，他們完全可以按照自己的方式去進(jìn)行改變，去塑造品牌形象。這樣生態(tài)體系的互聯(lián)網(wǎng)就將逐步形成

　　選擇離開(kāi)并不是死路，而是一條新的出路，這條路未必不好走，受的限制多，何不自己去制造規(guī)則，多用戶(hù)商城系統(tǒng)正式為這樣的品牌打破規(guī)則。