電子商務(wù)依附性平臺(tái)日益顯露弊端

縱觀今年B2B競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，“平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)”異常激烈，不僅淘寶商城開放了平臺(tái)，諸如京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、騰訊等也都敞開懷抱，向眾多中小企業(yè)伸出了“歡迎之手”。固然，中小企業(yè)選擇依附在第三方電子商務(wù)平臺(tái)上，有其優(yōu)勢(shì)，所謂“大樹底下好乘涼”可以利用第三方平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)平臺(tái)匯聚更多的力量與關(guān)注度。但久而久之，“依附性平臺(tái)”的弊端也日益嚴(yán)重，進(jìn)而制約中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　首先，平臺(tái)建設(shè)方面。成千上萬(wàn)的中小企業(yè)使用的都是同一個(gè)平臺(tái)的架構(gòu)，不可避免的造成同質(zhì)化現(xiàn)象，淹沒(méi)企業(yè)個(gè)性，弱化中小企業(yè)的產(chǎn)品特色。

　　其次，平臺(tái)費(fèi)用方面。中小企業(yè)資金力量薄弱，一旦第三方平臺(tái)抬升收費(fèi)門檻，將瞬間遭遇巨大的資金壓力，更有甚者面臨退出電子商務(wù)格局的窘境，此前辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和消費(fèi)人群，將隨之而瓦解離散。比如此次淘寶商城事件，5萬(wàn)多淘寶商戶將會(huì)有一大部分受到波及。

第三，主動(dòng)性方面。由于中小企業(yè)業(yè)務(wù)比較靈活，本身就具有機(jī)動(dòng)出擊的效果，但是依附在第三方平臺(tái)之后，中小企業(yè)的主動(dòng)性將大大受困，致使中小企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)受到削弱，這對(duì)于中小企業(yè)的品牌與價(jià)格具有致命的沖擊。