通過微信分銷系統(tǒng)提煉對策解決運營難題

       無論是個人和企業(yè)，在微信公眾號的運營中，經常會遇到一些問題，結合微信分銷系統(tǒng)，能夠很好的解決這些問題，其中屬Hishop微分銷在這方面做得最好，同時小編總結在給客戶運營公眾號中的實際經驗，對在運營過程中經常被忽略和難解的問題，給出相應的參考建議。希望能對大家有所幫助。

　　問題：粉絲無法轉化為消費者

　　14年以來有個很熱的概念叫做新媒體，很多企業(yè)都在微信做新媒體。

　　企業(yè)在微信運營上就是發(fā)布內容、資訊，并配合抽獎活動。這樣也確實積累了一定數(shù)量的粉絲?？墒瞧髽I(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，這些粉絲并不購買商品。

　　這個現(xiàn)象相對普遍，有過食品、數(shù)碼、文玩等商品公眾號都曾遇到過此類困境。

　　參考建議：

　　首先理清創(chuàng)意傳播、品牌傳播、產品推廣這三者的概念區(qū)別。簡單理解，欣賞你的內容，與是否購買是兩回事。

　　參考走心的廣告文案，將內容傳播導向刺痛消費者內心深處購買欲。否則真的只是企業(yè)服務做成了內容服務。也可以考慮從數(shù)據分析和需求深挖入手，公眾寶微信平臺對客觀上用戶互動數(shù)據有分析報告，主觀上的需求要設身處地的思考和不斷嘗試。

　　問題：與業(yè)務相關的內容服務意識淡薄

　　微信的大熱，讓很多賬號急于求成忙于漲粉以推送內容為主，對粉絲的引導和服務不夠重視?，F(xiàn)在不談個性化服務，也不談服務的深化，因為很多賬號根本就沒有服務。

　　類似的有諸多淘寶等電商服務商，有形的推送和優(yōu)惠信息等出去后，并未對感興趣人群進行跟進服務。并未實現(xiàn)帳號價值的最大化。套用到淘寶C店的運營上高下立判。

　　參考建議：

　　對運營人員設定要求和考核機制，提供在線服務的成本并不高。重點在于傳統(tǒng)企業(yè)，進行互聯(lián)網化運營時，即使做好了戰(zhàn)略戰(zhàn)術等布局，直接執(zhí)行人群的思維和方式有待強化。

   相對應的問題有很多，不過銷量低下，這兩個是最重要的問題，如何結合微信分銷系統(tǒng)去解決這些問題，需要自身去實際體會。