微信分銷系統(tǒng)重新定義微商發(fā)展新模式

　　依托微信發(fā)展而繁榮的微信化商業(yè)模式備受追捧，也成就了無(wú)數(shù)草根的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。微信分銷系統(tǒng)是當(dāng)前時(shí)代背景下的新一代企業(yè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷方式。由服務(wù)商基于微信公眾平臺(tái)開發(fā)定制，專門為商家或品牌提供微信商城，微信分銷渠道的三級(jí)分銷系統(tǒng)體系，微信分銷可以幫助商家快速高度的將自媒體轉(zhuǎn)化為分銷商。

　　2011年，首先在微博出現(xiàn)個(gè)人或商家利用微博的自媒體效應(yīng)向粉絲銷售商品;

　　2012年，微信正式推出朋友圈功能和微信公眾平臺(tái)，年底就開始出現(xiàn)微商;

　　2013年，微商初期以代理或開設(shè)分銷平臺(tái)者居多，品牌商開始入駐微商渠道;

　　2014年，微商門檻減低，品牌良莠不齊，微商品牌大量涌出;

　　這一全新的商業(yè)模式，掀起了全民開店的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在近5億的微信活躍用戶中，存在1200多萬(wàn)的微商用戶?？v覽微營(yíng)銷的發(fā)展歷程，從2012年初現(xiàn)，2013年和2014進(jìn)入大面積推廣階段，2015年出現(xiàn)超速發(fā)展，背后的隱患和亂象層出不窮。

　　這一由微信用戶自發(fā)性形成的行業(yè)，對(duì)于傳統(tǒng)品牌商家來(lái)說(shuō)仍是一片模糊。微商興起短短兩年的時(shí)間，在持續(xù)繁榮的背后，同時(shí)其長(zhǎng)期存在的隱患問(wèn)題也使微商行業(yè)開始進(jìn)入“洗牌”階段。正是在這樣的行業(yè)背景下，眾多微信第三方服務(wù)提供商開始尋求微商發(fā)展新突破。

　　如今，傳統(tǒng)微商行業(yè)正面臨“洗牌”，已然處于瓶頸階段。消費(fèi)者愈發(fā)對(duì)于微商行業(yè)雜亂無(wú)章的營(yíng)銷模式表示不滿。從目前來(lái)看，傳統(tǒng)微商的混亂局面主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1、假貨多，無(wú)質(zhì)量保證;

　　2、出貨難，消化慢，對(duì)分銷商而言有相當(dāng)大的囤貨隱患;

　　3、分銷商散亂，遍布全國(guó)各地，對(duì)產(chǎn)品供給和整體營(yíng)銷策略的布局造成了極大不便。

　　微信三級(jí)分銷系統(tǒng)依托于龐大的微信用戶基礎(chǔ)，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)可以迅速的將產(chǎn)品推廣至客戶手中，且后臺(tái)全員分銷、全員推廣的模式也完美地解決了商家的推廣難題。對(duì)于分銷商而言，則拋開了繁瑣的售前售后環(huán)節(jié)，也無(wú)需承擔(dān)囤貨風(fēng)險(xiǎn)。

　　微分銷從技術(shù)層面幫助傳統(tǒng)企業(yè)更便捷地拓展了微商分銷渠道，也同步實(shí)現(xiàn)了線上線下的快速融合。經(jīng)營(yíng)者可以將更多的精力投入到管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)等方面。能有效避免行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)，使競(jìng)爭(zhēng)回歸到商業(yè)本質(zhì)，最終讓消費(fèi)者能夠得到最大受益，微信分銷系統(tǒng)重新定義微商發(fā)展新模式，拭目以待。