如何打造生鮮電商行業(yè)O2O一體化管理?

　　HiShop最新消息，新零售時代來臨，面對千億級的生鮮電商行業(yè)，如何破解供應(yīng)鏈困局，實現(xiàn)電商O2O的一體化管理?移動云商城，集合企業(yè)一體化管理系統(tǒng)，給您全新的管理新思路，幫您整合線上線下資源，動動手指打理企業(yè)。

　　前有亞馬遜收購有機連鎖超市Whole Foods的新聞滿天飛，后有馬云現(xiàn)身盒馬鮮生門店的朋友圈刷屏而下，生鮮電商產(chǎn)業(yè)作為電子商務(wù)的“藍海”，終于掀開了神秘的面紗!對于消費者來說，相對于家電數(shù)碼產(chǎn)品，蔬菜水果、農(nóng)副產(chǎn)品可是每日必須消費的。隨著生活節(jié)奏加快和網(wǎng)購平臺的發(fā)展成熟，很多人都不愿意去線下采購生鮮，而生鮮也被認為是高附加值和高頻次的消費品類。

　　一、生鮮電商市場的機遇與挑戰(zhàn)

　　生鮮電商在5年前開始逐漸被提起，從2012年的40.5億快速增至2016年的913.9億，面臨未來千億級剛性市場需求，龐大的利潤分紅，讓不少商家趨之若鶩。

　　由于生鮮產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條長，從采購到配送等物理環(huán)節(jié)會造成較多損耗，例如易腐易損、客單價低、保質(zhì)期短等難題，這需要在技術(shù)、效率及模式等方面，輸出復(fù)合的解決方案。其中涉及物流配送體系，生鮮產(chǎn)品對配送時間要求高，因此，冷鏈的倉儲和物流是生鮮電商的關(guān)鍵，還有采購、配送、門店管理等環(huán)節(jié)，需要企業(yè)各部門高度配合運作，才能保證整個過程的效率與質(zhì)量共存。

　　二、直面供應(yīng)鏈困局，實現(xiàn)移動互聯(lián)的一體化B2B2C平臺

　　管理學(xué)中有個著名的觀點，“在全球化時代下，未來企業(yè)的競爭就是雙方供應(yīng)鏈的競爭，誰的供應(yīng)鏈能夠高效運作，誰就能獲得市場的先機。”因此，企業(yè)不僅要關(guān)注行業(yè)上下游資源，更要提升內(nèi)部管理，加快市場的響應(yīng)速度。

　　在“人手一臺手機”的情況下，移動電商可謂是現(xiàn)代年輕人消費的“弄潮兒”。傳統(tǒng)生鮮商家謀求轉(zhuǎn)型，就要把握移動互聯(lián)網(wǎng)時代，利用線上商城系統(tǒng)整合線下資源，把線上線下管理一體化。移動云商城不僅提供線上商城的搭建與管理，還提供線下門店、微信商城、B2B2C綜合商城、O2O運營管理等全面專業(yè)的電商管理服務(wù)，可實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，商品、營銷、銷售、會員、訂單、庫存、供應(yīng)商以及渠道商/加盟商的一體化管理。而且系統(tǒng)還支持多平臺展示(PC端、手機APP、微信商城)，讓您動動手指即可管理多家生意。