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微信小程序如何賦能智慧零售新增長?

發(fā)布者:網(wǎng)絡|發(fā)布時間:2020-08-14|閱讀量:
導讀:微信小程序是騰訊2017年推出的應用,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展已經(jīng)成為了智慧零售產(chǎn)業(yè)的基礎設施服務,如今微信小程序的日活用戶已經(jīng)超過三億之多,覆蓋細分行業(yè)兩百多個,通過...

  微信小程序是騰訊2017年推出的應用,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展已經(jīng)成為了智慧零售產(chǎn)業(yè)的基礎設施服務,如今微信小程序的日活用戶已經(jīng)超過三億之多,覆蓋細分行業(yè)兩百多個,通過線上場景與線下服務相連接,構建線上線下的互相融合和開放互通的智能化商業(yè)服務生態(tài)體系,幫助更多中小企業(yè)向智能化商業(yè)轉型升級。

  (一)賦能智慧零售的本質:去中心化+連接用戶

  從流量到銷量的轉化,不僅僅是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高效發(fā)展的體現(xiàn),更直擊了智慧零售的本質。那就是通過去中心化的解決方案,幫助企業(yè)連接用戶,運營用戶,進而獲得增長。

  馬化騰此前表示智慧零售是去中心化,用信息技術幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)結合人貨場提升效率,通過微信支付、小程序、公眾號、云、AI 等技術幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)實現(xiàn)線上線下整合,用戶、數(shù)據(jù)和渠道還在他們手中。

  其目前已經(jīng)成為全民化的媒體。甚至在四五線城市,也有極高的使用率。依靠微信等渠道帶來的產(chǎn)業(yè)紅利,它帶給更多的企業(yè),尤其是線下那些缺乏零售思維的中小商家,幫助他們實現(xiàn)用戶數(shù)字化、全場景數(shù)字化、全鏈路數(shù)字化。

微信小程序如何賦能智慧零售新增長?

  (二)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高效發(fā)展階段

  經(jīng)過2018年經(jīng)濟下行壓力洗禮,消費紅利逐漸走低,企業(yè)應該轉變發(fā)展新思路,轉“高速增長”為“高效增長”。

  高速發(fā)展和高效發(fā)展雖然只有一字之差,但究其增長本質來說相差甚遠。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質是用數(shù)據(jù)貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈,提高效率和效能。

  那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高效發(fā)展,所依賴的核心產(chǎn)品和服務是不斷成熟的生態(tài),已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉型的加速器。

  (三)場景數(shù)字化時代:“場”和“景”聯(lián)動驅動智慧零售新價值

  進一步發(fā)展必須立足場景、立足用戶需求,滿足消費者在不同場景下的需求,才能真正意義上取得未來的先機。當然,正所謂場景革命,“場”和“景”本是一體,不能分開。

  在場景革命中,通過移動互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺,構建一個個渠道,這就是場,而基于渠道和平臺的內(nèi)容或者產(chǎn)品,就是景。

  其序憑借自身強大的后臺數(shù)據(jù)分析能力,可以提供給用戶更多的參考,基于昨天數(shù)據(jù)反哺明天經(jīng)營決策。

  線下門店的新零售有兩個核心場景,第一在店場景,第二離店場景。

  如何把這兩個“景”聯(lián)動起來,成為難點問題。針對離店的用戶或者很少去終端店面的用戶,也可以通過在線平臺,引導買家進入到公眾號和小程序,同樣能有效實現(xiàn)關系鏈的綁定,在客戶確認收貨之后,區(qū)總、店長、導購可同步獲得對應傭金。與此同時,實時業(yè)績體現(xiàn)也能保證離店場景的持續(xù)。

  未來在場景革命的價值塑造下,靈活應用這些場景產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),就可以打造一個可以無限積累數(shù)據(jù)和價值的“場景價值承載體”。顯然小程序在未來能夠為場景價值承載體,做出更多的探索,為行業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

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