想做社區(qū)拼團(tuán)，社區(qū)拼團(tuán)模式能成功嗎？

最新消息報道，從長沙到全國的社區(qū)拼團(tuán)模式無疑已經(jīng)大火了，近期像興盛優(yōu)選、考拉精選、你我您鄰鄰壹等等拿到了融資。但是也還有不少人對這種模式存在疑問，想做社區(qū)拼團(tuán)，社區(qū)拼團(tuán)模式能成功嗎？這個模式還能持續(xù)多久？

本文就來為各位想要做社區(qū)拼團(tuán)但是對社區(qū)拼團(tuán)模式能成功嗎？這個模式還能持續(xù)多久？等這些問題存在疑問的朋友來進(jìn)行一次綜合的解答。

為什么是在2018年，社區(qū)拼團(tuán)大爆發(fā)了？

對于這個問題，2018奶奶社區(qū)拼團(tuán)大爆發(fā)的原因有：移動互聯(lián)網(wǎng)的普及；微信成為國民級應(yīng)用；拼多多拼團(tuán)的模式教育了市場；物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善（特指同城配送）等等，但是，還有更深層次的原因，就是平臺電商流量成本的不斷上漲。

每一個流量成本低的地方都會逐漸被挖掘，出現(xiàn)一大批該領(lǐng)域的先行者，然后資本進(jìn)行推動，鼓動跟風(fēng)型創(chuàng)業(yè)者、資源型創(chuàng)業(yè)者入場，這幾乎是所有流量變現(xiàn)型領(lǐng)域經(jīng)歷的過程，無論是2011年的“團(tuán)購大戰(zhàn)”還是去年的“拼團(tuán)大戰(zhàn)”、“直播答題”，亦或是今年的“趣頭條激勵玩法”，規(guī)律都是如此。

但是，流量成本終歸會回歸市場，平臺級電商淘寶、京東流量紅利耗盡的時候，內(nèi)容電商粉墨登場，但現(xiàn)在像咪蒙這樣的自媒體一條廣告就要價80萬，當(dāng)內(nèi)容電商流量紅利也耗盡的時候，社群/社區(qū)、個人（社交電商、微商）的流量紅利、線下的流量紅利就出現(xiàn)了，因為能有效解決獲客成本問題，受到越來越多的創(chuàng)業(yè)者關(guān)注，然后做整合，2018年就在這個節(jié)點上，社區(qū)拼圖爆發(fā)了。

為什么社區(qū)拼團(tuán)模式可以行得通呢？

因為社區(qū)中媽媽們的時間都比較多，在社區(qū)里面，她們希望淘到一些好的、健康的、便宜的食材和產(chǎn)品。所以就誕生了社區(qū)拼團(tuán)這種模式。

這種模式的產(chǎn)生是對門店賣得比較貴的一種反抗。同時它也是門店渠道進(jìn)一步下沉到消費者手機(jī)上的一種方式。從樓下的門店到消費者的手機(jī)，它離消費者更近了。它是渠道進(jìn)一步下沉的做法。

所以從渠道下沉這個維度看，這一模式在將來必然有人能夠跑出來，這是一種能夠存在的商業(yè)模式。

但是由于市場過于碎片，這個商業(yè)模式可能會面臨比較大的挑戰(zhàn)：第一，它很難做成很強的供應(yīng)鏈；第二，像百果園、每日優(yōu)鮮這種生鮮品牌有了門店的依托之后，它們來做社區(qū)拼團(tuán)是輕而易舉的事情，它們很容易帶著集體的優(yōu)勢來打垮這種模式。

所以站在這個維度講，這個模式天生的缺陷還是比較大的。簡而言之，就是競爭對手容易進(jìn)來、容易打垮它們，競爭壁壘太低。而且它們很難做成很強的供應(yīng)鏈。

所以這個模式就算將來有人跑出來之后，它最大的可能性是走向被百果園、某某某鮮收購這個路徑，或者和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行合并，成為傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)新的零售前臺。

所以這個模式的企業(yè)能不能走出來最后要看的是這個企業(yè)運作人的決心、雄心、穩(wěn)定度和資源整合的能力。

通過以上的了解，相信對于社區(qū)拼團(tuán)為什么會發(fā)展起來，以及發(fā)展前景有了更深的了解，若是你也想要或者正在發(fā)展這種模式，同時你也正在尋找一款能幫助社區(qū)拼團(tuán)更好運營的社區(qū)拼團(tuán)系統(tǒng)，那你可以選擇hishop社區(qū)拼團(tuán)系統(tǒng)--社區(qū)云店。一款為社區(qū)拼團(tuán)模式而打造的，能讓社區(qū)拼團(tuán)模式更加規(guī)范、高效的社區(qū)拼團(tuán)系統(tǒng)。