社區(qū)團(tuán)購(gòu)新發(fā)展，美家買(mǎi)菜怎么做?

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)在經(jīng)歷了疫情之后，迎來(lái)了更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。美家買(mǎi)菜最為社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的實(shí)力玩家，通過(guò)多年來(lái)在生鮮供應(yīng)鏈深耕細(xì)作，不斷夯實(shí)供應(yīng)鏈體系，留存和吸引用戶，在未來(lái)的發(fā)展中會(huì)怎么做呢?

　　一、凸顯供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

　　2020年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為了整個(gè)行業(yè)的焦點(diǎn)，在疫情這個(gè)特殊時(shí)期，也發(fā)揮應(yīng)有的作用，工單量激增、用戶快速增長(zhǎng)，這些也是對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的考驗(yàn)。

　　訂單的激增給企業(yè)平臺(tái)帶來(lái)了高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力，商品短缺、配送不及時(shí)以及無(wú)法操作平臺(tái)的情況都有，但在這種情況下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)平臺(tái)的管理能力和供應(yīng)鏈能力也在不斷提升。

　　美家買(mǎi)菜依靠全國(guó)87個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心、2萬(wàn)輛配送車(chē)輛等強(qiáng)大的源頭直采供應(yīng)鏈體系，保證了武漢等湖北地區(qū)的商品及時(shí)供給和豐富度，保障了當(dāng)?shù)厝嗣竦娜粘Ｋ琛?/p>

　　美家買(mǎi)菜通過(guò)長(zhǎng)期的積累和不斷的優(yōu)化，已經(jīng)將供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)做得非常穩(wěn)定了，從倉(cāng)儲(chǔ)覆蓋的廣度、深度和綜合能力，以及商品品類(lèi)、物流配送、社群運(yùn)營(yíng)能力來(lái)看，可以負(fù)擔(dān)高負(fù)荷的壓力，也能服務(wù)好用戶。

　　二、穩(wěn)健前行最重要

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)在疫情期間獲得了廣大消費(fèi)者的信任以及市場(chǎng)的認(rèn)可，但如何把握好疫情之后的發(fā)展，這才是最重要的。

　　供應(yīng)鏈的穩(wěn)定、產(chǎn)品的嚴(yán)格把關(guān)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)發(fā)展的方向，快速擴(kuò)張可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法盈利逐漸關(guān)閉。美家買(mǎi)菜注重于供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)的優(yōu)化，并以此為基礎(chǔ)穩(wěn)健前進(jìn)，把握擴(kuò)張的節(jié)奏，做到品質(zhì)有保證、服務(wù)更滿意。

　　美家買(mǎi)菜通過(guò)物流創(chuàng)新整合倉(cāng)儲(chǔ)能力，打破流通壁壘，降低成本，以華北、華中為深耕區(qū)，逐漸向全國(guó)輻射，也將加快對(duì)其他區(qū)域滲透，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)、穩(wěn)步下沉。

　　三、行業(yè)格局更清晰，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)效率

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道不斷有資本和巨頭公司入局，行業(yè)加速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷增大，京東、盒馬、滴滴、永輝超市、步步高都在加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式。競(jìng)爭(zhēng)越激烈，表明社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式越行得通，而且行業(yè)格局也會(huì)越來(lái)越清晰。

　　美家買(mǎi)菜具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的原因，在于自身業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，用戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)保持正常，用戶的留存、復(fù)購(gòu)率以及日活訪問(wèn)頻次相對(duì)穩(wěn)定，用戶數(shù)據(jù)也在穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　美家買(mǎi)菜CEO透露，在未來(lái)的發(fā)展中，美家買(mǎi)菜將以用戶為核心，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性、倉(cāng)儲(chǔ)配送的持續(xù)性、社群運(yùn)營(yíng)能力和流量等全方位的布局。