十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)怎么樣?

　　十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也是目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中較好的代表之一，十薈團(tuán)未來(lái)也會(huì)注重打造自身的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，那么目前的十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)發(fā)展得怎么樣呢?小編為你介紹。

　　一、整合各項(xiàng)資源

　　1.整體模式

　　十薈團(tuán)在這兩年的城市擴(kuò)張上一直采取的是三級(jí)倉(cāng)模式——系統(tǒng)平臺(tái)、配送和服務(wù)，加快物流的流通時(shí)效。從十薈團(tuán)當(dāng)前的數(shù)據(jù)來(lái)看，由城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交付成本不到一元，四至六線城市是十薈團(tuán)當(dāng)前業(yè)務(wù)主要拓展的地區(qū)，逐漸形成利用便利店定位，團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)店的模式。

　　2.團(tuán)長(zhǎng)發(fā)展

　　十薈團(tuán)轉(zhuǎn)變社區(qū)自提點(diǎn)擴(kuò)張的方式之后，為團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)設(shè)門(mén)店提供了銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)管理支持，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈提供足夠的商品sku，也對(duì)門(mén)店提供整體裝修運(yùn)營(yíng)解決方案，并為其建立起O2O的銷(xiāo)售渠道，之后會(huì)將廣泛復(fù)制這種模式。

　　3.供應(yīng)鏈方面

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)亲錾鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)生鮮產(chǎn)品的一大難題，十薈團(tuán)的供應(yīng)鏈也得到了阿里巴巴和阿里零售的支持，所獲得的融資金額也將用于供應(yīng)鏈和物流建設(shè)，不斷優(yōu)化整個(gè)流通環(huán)節(jié)，解決生鮮產(chǎn)品的保鮮和配送時(shí)效問(wèn)題。

　　二、下沉市場(chǎng)的加速發(fā)展

　　1.生鮮市場(chǎng)的狀況

　　生鮮市場(chǎng)80%的消費(fèi)交易還是在線下完成的，線上的交易份額并沒(méi)有很多，許多巨頭企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)也是集中在一二線城市，線上生鮮市場(chǎng)在四至六線城市并不普及，這也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展機(jī)遇。

　　2.十薈團(tuán)的目標(biāo)市場(chǎng)

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在一二線城市的市場(chǎng)規(guī)模很大，但絕大多數(shù)包括十薈團(tuán)在內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)都無(wú)法達(dá)到上五千萬(wàn)甚至上億的一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模。

　　下沉市場(chǎng)發(fā)展團(tuán)購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)就在于用戶(hù)的消費(fèi)升級(jí)、供應(yīng)鏈產(chǎn)品的創(chuàng)新，抓住下沉市場(chǎng)用戶(hù)的生鮮需求就是十薈團(tuán)的目標(biāo)，十薈團(tuán)進(jìn)行資源整合之后，將全力入駐下沉市場(chǎng)。

　　由上述介紹可知，社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的空白區(qū)域和紅利還是非常大的，商家若想要入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)，可以選擇專(zhuān)業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)軟件，幫助快速開(kāi)啟社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式。

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