如何防止分銷員流失?

　　如今許多商家都鐘情于分銷，在招募到一批分銷員后，如何防止分銷員流失，也是商家需要考慮的問題。這里分享3個技巧，幫各位商家留住分銷員!

　　1同步推廣素材

　　商家可在系統(tǒng)后臺同步推廣素材，讓分銷員能一鍵獲取素材，推廣流程更便利了，積極性也就更高，這樣一來商家們獲益的可能性才會更大。

　　2重視對分銷員的獎勵

　　激勵政策多樣化，福利活動多。想要留住分銷員，獎勵措施一定是最有見效的，合理的分銷傭金只是第一步，另外對當月訂單達到一定數量的分銷員，給予月度獎勵。除此之外，還會給分銷員提供一些免費的福利，如不對外銷售的精美禮品等。

　　3對分銷員進行培訓

　　讓分銷員更清楚的了解我們的產品，懂產品賣點，銷售過程也就更容易，能快速出單，分銷員才會更愿意去賣貨，從而獲得更高的傭金，自然而然就想留下來多賺錢。具體方法就是給分銷員做培訓。培訓可通過社群的方式進行，主要是推廣方式的培訓，如告知產品賣點、適宜人群等等，我們來鼓勵銷售員對自己的用戶來進行分類，同時邀請業(yè)績做得好的分銷員在群內分享心得。

　　4分銷員核心群

　　在一開始用戶成為分銷員的時候，需要添加我們工作人員的微信，然后在后臺篩選他們的分銷業(yè)績，把業(yè)績優(yōu)異的分銷員組建分銷員核心群，進行專門的指導和維護。以及為了更好的激勵這批人，經常在群里發(fā)布任務，在規(guī)定時間內完成任務的就能獲得獎勵，像這類核心分銷員的粘性是最高的。

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