沒有錢,微分銷商家怎么做內(nèi)容營銷?

發(fā)布時間:2025年02月26日 00:02:11

  “沒有錢”、“沒有預(yù)算”……,是不少微分銷企業(yè)拒做內(nèi)容營銷的“口頭禪原因”。之所以稱為“口頭禪原因”,是因為這些原因確實存在,但你卻不假思索地接受了它,把它當(dāng)成不行動的慣性借口。當(dāng)然,必須申明的是:這篇文章的主旨絕對不是提倡“不花一分錢做內(nèi)容營銷”,可以很肯定地告訴大家:這是不可能的!但是,我還是想給大家分析分析:沒有錢,怎么做內(nèi)容營銷?
  
  一、什么是“沒有錢做內(nèi)容營銷”?
  
  你有沒有認(rèn)真思考過:到底什么是“沒有錢做內(nèi)容營銷”?那些我們天天掛在嘴邊的借口,看似很有理由,但卻是我們懶于進(jìn)一步探究的表現(xiàn)。
  
  不少人的“沒有錢做內(nèi)容營銷”來源于兩個認(rèn)知:
  
  1.沒有錢把軟文等內(nèi)容投放于各種媒介。——沒有媒介投放的預(yù)算。
  
  2.沒有錢做高大上的內(nèi)容。比如:精致的視頻。——沒有生產(chǎn)專業(yè)性內(nèi)容的預(yù)算。
  
  這兩個錯誤認(rèn)知,其背后的始作俑者是:對“內(nèi)容營銷”的狹隘認(rèn)知。即:認(rèn)為“內(nèi)容營銷”就是:寫軟文、拍視頻、做個H5等,然后再把它們投放到“大號”(微信公眾號)上。這種認(rèn)知只看到了“內(nèi)容營銷”的某個具體動作,沒有理解:到底什么是“內(nèi)容營銷”?為什么要做內(nèi)容營銷?
  
  如果抱著這樣的狹隘認(rèn)知,即使你有錢了,左手做一個H5,右手拍一個品牌大片,錢也很可能打了水漂。
  
  那么,什么是內(nèi)容營銷?關(guān)于“內(nèi)容營銷”的定義有很多,我還是建議從“內(nèi)容+營銷”的角度切入。“內(nèi)容營銷”:營銷是根基,內(nèi)容是一種整合性的溝通手段。“內(nèi)容營銷”要遵從“營銷”的本質(zhì)。營銷就是:滿足顧客的需求,管理有價值的顧客關(guān)系。那么,“內(nèi)容營銷”也一定要為顧客創(chuàng)造價值。
  
  特別注意的是:“內(nèi)容營銷”是市場營銷的一種溝通策略;也就是說:你不一定非要通過“內(nèi)容營銷”的方式和目標(biāo)用戶溝通。你還可以走“價格戰(zhàn)”,赤裸裸地告訴他們:大降價、大甩賣啦。
  
  此外,“內(nèi)容營銷”這個策略下包含的戰(zhàn)術(shù)會與時俱進(jìn)。軟文、H5等,只是內(nèi)容營銷的一種工具。就像打仗用的兵器。隨著時代的進(jìn)步,兵器會越來越先進(jìn)。內(nèi)容營銷的工具也會越來越數(shù)字化。但是兵器再高科技也是服務(wù)于打仗的。內(nèi)容營銷的內(nèi)容制作手法再絢爛,也是服務(wù)于營銷的。
  
  所以,不管你有沒有錢做內(nèi)容營銷,你都要理解:內(nèi)容營銷是一種策略,不是狹隘的制作某種內(nèi)容。
  
沒有錢,微分銷商家怎么做內(nèi)容營銷?
  二、預(yù)算少,怎么辦?
  
  理解了什么是“內(nèi)容營銷”,我們再來談:預(yù)算少,怎么辦?再次申明:我絕對不提倡沒有錢做內(nèi)容營銷,這是不可能的。但是,我希望給大家一些線索,開啟思路。
  
  1.人是“內(nèi)容營銷”最寶貴的資產(chǎn)
  
  面對“沒有預(yù)算”的困境,不少企業(yè)會說:我們沒有錢,只有幾個人。那么,我們就充分發(fā)揮人的價值。提出兩點思路:
  
  A.全員“內(nèi)容營銷”
  
  “內(nèi)容營銷,人人有責(zé)”。從產(chǎn)品的自營銷,要注入“內(nèi)容基因”(比如:“會說話”,形成自發(fā)傳播的包裝);到產(chǎn)品走向市場,怎么和消費者溝通?這些環(huán)節(jié)都和“內(nèi)容營銷”有關(guān)。也就是說:從產(chǎn)品經(jīng)理到和“內(nèi)容營銷”有關(guān)崗位的人,都應(yīng)該參與到公司的“內(nèi)容營銷”中。
  
  和“內(nèi)容營銷”有關(guān)的崗位多集中于:PR、品牌、新媒體編輯等。這些人要把自己“活成一個團(tuán)隊”,統(tǒng)籌、整合公司的各種內(nèi)容源,筑起內(nèi)容營銷價值網(wǎng)絡(luò)。這里有個小tip。這些崗位的人可以把自己轉(zhuǎn)換成“記者”的身份,通過采寫,建立一個持續(xù)更新的“故事庫”。
  
  故事庫根據(jù)“內(nèi)容”分門別類。比如:
  
  這款產(chǎn)品的設(shè)計思路是什么?——采訪產(chǎn)品經(jīng)理
  
  產(chǎn)品的售后服務(wù)如何?——采訪售后運營人員
  
  ……
  
  故事庫里的內(nèi)容可以運用到多種情境之中。比如:公司的新聞發(fā)布會、各種社交媒體、客服溝通話術(shù)等。
  
  B.激發(fā)核心用戶的UGC
  
  帕累托的“二八定律”告訴我們:一個企業(yè)80%的利潤來自它20%的項目;20%的人身上集中了人類80%的智慧……。同理,在社交媒體上,20%的核心用戶,產(chǎn)出了80%的口碑內(nèi)容。沒錢制作精美的內(nèi)容素材(比如:視頻),企業(yè)可以把有限的預(yù)算用于搭建核心用戶社群,激發(fā)他們的分享欲。但前提是:產(chǎn)品好,重視品牌,才能形成基于品牌的社群。
  
  2.人是“重視自媒體的布局
  
  這里指的“重視”,不是招幾個小編,把小編摁在桌前,每天冥思苦想微信公眾號的發(fā)布內(nèi)容。企業(yè)要有“自媒體”的布局思路:百度百科、貼吧、微博、微信、官網(wǎng)(很多企業(yè)連自己的官網(wǎng)也做不好)等,這些自我控制力強的自媒體,如同企業(yè)做內(nèi)容營銷的“基礎(chǔ)設(shè)施”,怎么在每種社交媒體上產(chǎn)出“因地制宜”的內(nèi)容?
  
  不是每個企業(yè)都能像杜蕾斯、淘寶,在微信公眾號上大手筆地發(fā)布大量的精品創(chuàng)意內(nèi)容,但是,你卻可以在受眾的每個觸媒點上都布局你的“內(nèi)容陣地”,用真誠的內(nèi)容,多角度地和用戶溝通。
  
  3.跨界思維的創(chuàng)意
  
  抄襲創(chuàng)意是原封不動地照搬。但是,我們可以用跨界的思維,做創(chuàng)意內(nèi)容。
  
  比如:作為實體商場,為什么不能用娛樂化的手法,也制作一些好玩的降價、促銷魔性歌曲,在一天的某個時間段里,在商場滾動播出呢?聽著這么好玩的歌曲,是不是會增長顧客的停留時間?是不是會有顧客為了聽這些歌曲,特地到商場來逛逛呢?
  
  還有,實體商場里能否做幾個類似Airbnb里的特色房間,請顧客來體驗?zāi)兀?/div>
  
  ……
  
  最后再次糾正三個觀點:
  
  ——沒有預(yù)算做內(nèi)容營銷,是不可持續(xù)的。(重要的事說三遍)
  
  ——不要總是把“沒有預(yù)算”作為借口,內(nèi)容營銷首先看的是策略思維。
  
  ——不要把“內(nèi)容營銷”看成一項投入,它是投資。

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