藥店怎么做微信分銷？可以做嗎？

如果你是做線下藥店行業(yè)的，怎么去理解微信分銷呢？其實微信分銷就是把你的商品放到網(wǎng)上，給上商品提供一個銷售平臺進行線上的銷售。而微信分銷的特點是可以發(fā)動員工一起其他人員的力量，一起來給你銷售你的商品，他們從中間獲得一定的傭金。

在網(wǎng)絡營銷中有一個“長尾理論”——網(wǎng)絡時代只要營銷成本足夠低廉，眾多分散的顧客就可以構成一個巨大的消費市場，這幾年在微信平臺興起的微商正是這樣的一個線上市場。截止2017年12月，微信月活躍賬戶數(shù)達10億，在這樣一個擁有全國大部分的人口，匯集了老、中、青、少不同年齡、不同行業(yè)人群的龐然大物中，按理說微商可以想象的空間應該很大，但實際上想要贏得這片“藍海”并不容易，曾經(jīng)紅極一時的微商，因為刷屏式營銷一度成為人們吐槽的對象，處境比較尷尬。

而與此同時的另一種微分銷模式，目前在零售圈尤其是化妝品領域開始被廣泛應用，甚至吸引到了很多連鎖藥店的關注，也都紛紛開始籌建微分銷商城。這種模式究竟有何魅力?前途又將如何呢?

裂變的邏輯

微分銷的運行邏輯是微商城+二到三級循環(huán)裂變分銷模式：供應廠家或零售商首先自建微分銷商城，員工和經(jīng)銷商在微分銷商城基礎上生成二級分銷商城，終端用戶在此基礎上再生成三級分銷商城，參與的每位員工、分銷商、終端用戶都成為一個裂變節(jié)點，從而形成公司零成本泛員工業(yè)態(tài)。

以藥店微商城來舉例，連鎖藥店建立微信分銷商城，員工通過關注藥店公眾號，向連鎖申請成功后生成一個專屬于自己的微店，分享給朋友圈的親朋好友，親朋好友通過你的分享進入到微商城購物后，自己也可以向商家申請成為分銷員。連鎖藥店只需要在后臺設置好每層分銷員的相應傭金比例，系統(tǒng)便會按照每筆交易金額自動計算出相應的傭金進行累積，需要注意的是分銷商只能獲取三級分銷所得的傭金，超過三級就無法再獲得傭金。這樣的體系就形成了“客戶=信息分銷商=商品推廣員”，而商家則實現(xiàn)了低成本、高效率、可控性強的微店快速擴張模式。

藥店玩微信分銷

目前國內(nèi)開展微分銷的連鎖藥店數(shù)量并不多，多數(shù)藥店處于對這種分銷模式的探索期，像赤峰人川大藥房、榆林廣濟堂、九州大藥房等都是新近籌建微分銷商城、采用三級分銷模式運行的連鎖。廣西一心醫(yī)藥有限責任公司是行業(yè)內(nèi)較早開展這種模式的企業(yè)，自2016年啟動微分銷商城，在這一年的時間中，一心醫(yī)藥已經(jīng)逐步形成了較為完善的微分銷體系，它的經(jīng)驗或可為同行提供相關借鑒。為此，記者采訪了一心醫(yī)藥的運營總監(jiān)蔡雙，來對藥店微分銷進行更進一步的探討。

據(jù)蔡雙介紹，一心醫(yī)藥從建立網(wǎng)上商城，便開始嘗試不同的微營銷渠道，除藥店公眾號的信息推送宣傳外，微分銷就作為一心醫(yī)藥比較重要的營銷板塊被推廣，主要來發(fā)掘微信朋友圈的客戶群體。提到一心微商城運行模式時，蔡雙表示公司現(xiàn)階段實行的是二級分銷模式，即在微商城下，主要對店員、加盟店老板、供應商群體開放，成員必須要經(jīng)過注冊、申請，公司通過審批后才能注冊成為分銷員。

“我們與內(nèi)部員工、供應商廠家建立微營銷的群，把商城信息的內(nèi)容發(fā)到群里，大家再轉發(fā)到朋友圈，產(chǎn)生的效益給分銷商會有分成。其中每個人都有一個二維碼，比如顧客通過掃我的二維碼進入商城，在商城里所消費的金額系統(tǒng)會自動識別為我的顧客，相應的給我提成，我們也稱為傭金。這種掃二維碼的方式可以讓后臺識別是哪位員工發(fā)展的顧客，而且顧客只要掃一次，就可以成為這位分銷商的終身會員，同時員工也可以實時看到他的商城消費動態(tài)。”另外，蔡雙向記者談到之前的一心微商城商品主要以跨境母嬰產(chǎn)品為主，目前已經(jīng)升級為庫選優(yōu)購，這個平臺商品更加擴大，包括醫(yī)療器械、保健產(chǎn)品都會涉及，商品種類在將來會越來越齊全。

微分銷是否會重蹈微商的覆轍呢?蔡雙表示這就需要微分銷有專門團隊對分銷商進行有組織的培訓、管理，形成規(guī)范的營銷體系。“我們一般是由專業(yè)人員編輯商品推送的文字、圖片，來供大家統(tǒng)一復制，有些會加上自己的案例、真人真事，來提高產(chǎn)品信任度。對于銷售技巧我們也有培訓，比如在什么時候發(fā)微信看的人數(shù)比較多、每天發(fā)幾次微信最佳等方法，這些需要在實踐中不斷總結經(jīng)驗，最后才能慢慢的樹立起品牌口碑，形成良性發(fā)展的市場。”

看好微信分銷為哪般

像很多新生事物一樣，微分銷的出現(xiàn)也受到很多爭議，有人認為這種模式與傳銷差不多，未來還是死局，但也有很多人看好微分銷，認為微商是互聯(lián)網(wǎng)時代營銷渠道的必然選擇，他們的觀點很明確：人人都能做老板將是未來的發(fā)展趨勢。

“微分銷跟門店銷售其實是一樣的概念，實體店零售是我們把產(chǎn)品放到門店，員工去推廣去銷售，而微分銷是把商品放到網(wǎng)上，給員工提供一個銷售平臺進行線上銷售。它的特點是發(fā)動了員工自己朋友圈的一個力量，讓身邊的朋友能夠獲取好的商品信息。”蔡雙表示，微商城的商品在實體店都有出售，并不存在像傳銷那樣的欺詐顧客的行為，同時它的分銷只有兩級，最多三級，而傳銷的典型特征是不斷的拉人頭進來，通過多層級分銷、收取會員費等形式盈利，這與微分銷的運營本質相去甚遠。

從另一角度來看，判斷一種商業(yè)形態(tài)能否存在的標準之一便是它是不是顧客的需求所在。反觀微分銷，它能出現(xiàn)的原因之一就是人們對健康保健的重視度不斷在提高，對健康產(chǎn)品的需求很大，但面對市場上五花八門的各類保健品，顧客卻往往苦于無法判斷鑒別，如果可以從自己所信任熟知的人那里獲得這部分信息，對消費者挑選商品無疑是很有幫助的，就此而言，微分銷也正是市場需求的產(chǎn)物，是補足這一市場短板的有效方式。

另外，蔡雙表示微分銷這種營銷模式的特點是輕資本、宣傳速度快、見效快，相較于連鎖在第三方網(wǎng)上商城天貓、京東的投入，微分銷的成本要低得多，同時產(chǎn)出也比較可觀，對于商家來說，是一片面積雖有限、物產(chǎn)卻很豐富的海域。

蔡雙最后提到一心醫(yī)藥微商城將來的發(fā)展圖景：“我們后臺的軟件建設正在完善中，下一步推廣出來，目標就是通過掃二維碼讓每個人都能擁有自己的微店，人人成為藥店的老板。同時我們的網(wǎng)上商城跟微商城是同步發(fā)展的，通過微商城鏈接可以直接進入到網(wǎng)上商城，兩邊商城定位主要是保健、器械、滋補大健康的商品為主，藥為輔，目前跨境平臺包括母嬰還沒有遷入網(wǎng)上商城，這也是我們下一步的工作，將渠道和資源一起整合，既有利于顧客一站式的購物，也有利于員工去統(tǒng)一推廣宣傳。未來的連鎖藥店一定是互聯(lián)網(wǎng)+大健康，今后O2O依然是我們努力的方向。”

微分銷作為打開互聯(lián)網(wǎng)紅利的渠道之一，是否參與以及如何參與未來藥店的建設目前均未成形，但對于商家而言，有時候多鋪一條路無疑也就意味著多一種選擇。