奢侈品牌偏愛微信商城,比其他電商渠道優(yōu)勢?

2017-05-05|HiShop
導(dǎo)讀:HiShop最新關(guān)注 5月3日消息,LV、Cartier、IWC、Montblanc、Dior、Givenchy、 Burberry 、 Chanel 等大把奢侈品牌,這兩年都通過 微信 在中國展開了線上業(yè)務(wù)。在這兒,他們開始大膽...
HiShop最新關(guān)注

5月3日消息,LV、Cartier、IWC、Montblanc、Dior、Givenchy、Burberry、Chanel等大把奢侈品牌,這兩年都通過微信在中國展開了線上業(yè)務(wù)。在這兒,他們開始大膽嘗試社交媒體營銷,努力與中國消費(fèi)者走得更近。

奢侈品嘗鮮微信小程序第一人

前不久,法國奢侈品牌Longchamp(瓏驤)在上海新開了一家中國旗艦店,同時公布了推出微信小程序的消息,并表示微信是Longchamp在中國唯一自主運(yùn)營的線上渠道。這是繼去年4月開通微信商城以來,Longchamp與微信方面的又一戰(zhàn)略合作。

據(jù)其官方介紹,Longchamp是第一個涉水小程序的奢侈品牌,且一連推出了兩個小程序——“Longchamp巴黎進(jìn)行時上海篇”和“Longchamp個性定制工坊”。

在上海靜安嘉里中心Longchamp旗艦店內(nèi),貨架上除了產(chǎn)品之外還擺放著二維碼,引導(dǎo)用戶通往其微信公眾號或者微信小程序。

奢侈品牌偏愛微信商城,比其他電商渠道優(yōu)勢?

其中,“Longchamp巴黎進(jìn)行時上海篇”是一個簽到分享式的小程序,用戶可以掃一掃簽到,并把自己的探店體驗過程拍成照片上傳、分享。“Longchamp個性定制工坊”小程序顧名思義,用戶進(jìn)入后可以選擇自己喜歡的顏色和樣式,定制包袋并直接在線購買。

奢侈品牌偏愛微信商城,比其他電商渠道優(yōu)勢?

“Longchamp巴黎進(jìn)行時上海篇”小程序

奢侈品牌偏愛微信商城,比其他電商渠道優(yōu)勢?

“Longchamp個性定制工坊”小程序

對于“Longchamp巴黎進(jìn)行時上海篇”小程序,有評論指出,如果引導(dǎo)得好,它就像是一個線上社區(qū),鞏固粉絲黏性的同時,也能放大每一場品牌活動的輻射力與話題度。

“在線下場景,顧客通常消費(fèi)完畢便轉(zhuǎn)身離開,勉強(qiáng)留下的部分個人資料對于品牌CRM的細(xì)化分析而言,也只是個籠統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)。但當(dāng)用戶主動將圖片發(fā)布至小程序,性質(zhì)就不一樣了。用戶不僅會用圖片告訴品牌自己最愛哪幾款商品,還能給出許多體驗時遇到的實際問題。”

奢侈品牌偏愛微信商城,比其他電商渠道優(yōu)勢?

圖片來源:Longchamp官方

而Longchamp官方也談道:“在中國,微信既是個社交平臺,也是個在線銷售平臺。它是一個低成本的引流渠道,也便于我們做品牌宣傳。利用微信小程序,我們可以更容易的推廣產(chǎn)品,并用內(nèi)容引導(dǎo)消費(fèi)者的購買行為。”

大咖們都在擁抱微信

事實上,奢侈品牌進(jìn)駐中國電商的方式主要有四種:自建電商網(wǎng)站,入駐天貓、京東等電商平臺,開通微信商城,與奢侈品電商合作。總體來看,自建電商網(wǎng)站在品牌、貨源等方面都有優(yōu)勢,但成本較高、引流難;入駐天貓、京東等平臺雖能獲得高流量,但高端消費(fèi)人群的購物體驗并不明顯;與奢侈品電商合作可以賣貨,但不能自己掌控品牌形象。因此,微信成了大牌們更愿意投懷送抱的對象。

根據(jù)數(shù)字研究機(jī)構(gòu)L2此前的一份調(diào)研,在目前進(jìn)入中國的107個全球奢侈品牌中,92%已開通了微信公眾號,這一數(shù)據(jù)比2014年增加了87%,呈爆發(fā)式增長。

手握8億活躍用戶的微信,作為中國增速最快、使用率最高的社交媒體之一,無疑成了品牌商家萬萬不能錯過的地帶。消費(fèi)者的購物習(xí)慣、潛藏用戶的挖掘、O2O服務(wù)興起等因素,都讓微信成了大牌們躍躍欲試的新風(fēng)口。

奢侈品牌偏愛微信商城,比其他電商渠道優(yōu)勢?

有奢侈品相關(guān)從業(yè)者指出,微信精品店的上線可以讓品牌增加曝光率,有助于深挖潛在客戶。同時,相比PC端和品牌App,微信具有更強(qiáng)的互動功能,尤其適合與線下門店實現(xiàn)O2O互動。

而除了開通官方微信號、微信商城、小程序之外,奢侈品牌們還不斷與KOL合作。比如,時尚博主黎貝卡自2014年10月開通微信公眾號“黎貝卡的異想世界”以來,先后與Chanel、Dior、Burberry、Tiffany、Guerlain、YSL、GUCCI、Cartier、Hermes、Louis Vuitton等品牌有過合作。今年春節(jié),Givenchy也聯(lián)手包先生,在Givenchy官方微信服務(wù)號和包先生微信公眾號同步售賣限定產(chǎn)品。

“這種強(qiáng)烈的社交屬性是品牌方非??粗氐?。”業(yè)內(nèi)人士分析道,與微信端的網(wǎng)絡(luò)紅人和意見領(lǐng)袖來合作,一方面可以獲得不錯的銷售表現(xiàn),另一方面也通過他們?nèi)α艘慌鼮榫珳?zhǔn)的用戶。

據(jù)悉,跟其他品牌相比,奢侈品牌更注重投放的精準(zhǔn)性。他們對精準(zhǔn)性的要求甚至超過了流量,優(yōu)先考量的問題是,能否在和品牌相匹配的語境下,向目標(biāo)群體傳達(dá)出品牌的推廣意圖,并收到預(yù)想范圍內(nèi)的結(jié)果反饋。而微信這個封閉系統(tǒng)被認(rèn)為是最合適的空間。

“奢侈品牌一向強(qiáng)調(diào)品牌的把控力,而除了微信,很難找到更加私密的平臺了。”上述業(yè)內(nèi)人士指出。

這樣就能與年輕人對上話嗎?

L2調(diào)研總監(jiān)Danielle Bailey曾指出:“社交媒體能讓奢侈品牌與消費(fèi)者直接對話,而不必將他們引至旗艦店。即便對于那些在中國沒有實體店的品牌而言,社交媒體也是它們獲得關(guān)注的必備武器。”

麥肯錫也曾提醒奢侈品牌不要輕視社交軟件,因為根據(jù)調(diào)研結(jié)果,如今奢侈品消費(fèi)者非常癡迷于數(shù)字化,也是最活躍的社交媒體應(yīng)用者。80%的人至少每個月都要玩一次社交軟件,25%的人每天都使用社交軟件。所以,奢侈品牌應(yīng)該把注意力從轉(zhuǎn)移一部分到新媒體微信端。

一份公開報告顯示,約58%的中國消費(fèi)者表示在做奢侈品購買決策時,會受微信影響。于是,從2016年開始,我們看到奢侈品牌不斷在微信朋友圈、微信公眾號投入大量廣告,玩法可謂五花八門。

除卻傳統(tǒng)的廣告投放和單純的公眾號更新之外,奢侈品牌們還有開設(shè)微信精品店、微信專屬優(yōu)惠、在線定制、預(yù)約O2O服務(wù)等。而從整體來看,他們的微信渠道仍處于起步狀態(tài)。

此外,在中國,從App到微博,再到微信,奢侈品牌的數(shù)字化營銷遵循著社交媒體發(fā)展的變化。但通常而言,鑒于相關(guān)政策問題以及總部和中國分司存在的溝通障礙和成本,外來的品牌總是會在節(jié)奏上比中國本土玩家慢一些。

就連首個推出微信小程序的Longchamp也不例外。其CEO Jean Cassegrain曾指出:“我們意識到微信非常非常重要。但有時候我自己也會一頭霧水,不僅僅因為全是中文,也因為花樣太多。而且這里又沒有Facebook、Twitter、Google等我們(西方人)熟悉的社交平臺。”

但“遲到總比不到好”。不管是通過微信進(jìn)行銷售,還是利用微信入口把用戶引向官網(wǎng)商城,抑或借助微信運(yùn)營粉絲,奢侈品牌們似乎找到了一條與目標(biāo)消費(fèi)者對話的路徑。在這里,他們可以用充滿品牌調(diào)性的設(shè)計和平易近人的互動,與更多熱愛時尚的年輕人建立聯(lián)系。

“如果能大膽去開拓線上渠道,奢侈品牌可能會遇到一些獨(dú)特的挑戰(zhàn),這是他們在普通的消費(fèi)市場所遇不到的。”麥肯錫的報告指出。在接下來的五年內(nèi),消費(fèi)者的“互聯(lián)性”將增加,通過物聯(lián)網(wǎng)、社交電商等元素,奢侈品牌將面對跨渠道、非線性吸引消費(fèi)者的挑戰(zhàn)。

請大家繼續(xù)關(guān)注HiShop更新!