天天特價審核不通過的應(yīng)對策略

　　通常天天特價審核不通過給出的原因一般是：綜合因素不達(dá)標(biāo)或者當(dāng)天有相似款，等模糊的因素，那么我們分析一下，都有哪些因素可以造成不達(dá)標(biāo)呢?

　　我按照重要性來排序，越靠前越重要!

　　1.DSR(動態(tài)評分)以及銷量增比

　　2.店鋪信譽(yù)(信譽(yù)越底，權(quán)重反而越高)

　　3.產(chǎn)品價格及降價幅度

　　4.產(chǎn)品基礎(chǔ)銷量及評價

　　5.寶貝是否應(yīng)季

　　6.好評率

　　7.其它

　　這些是一些常見的基礎(chǔ)考察點，知道了這些方面，我們要做的就是做到更好，比誰好?

　　當(dāng)然是比已經(jīng)報上的賣家同類產(chǎn)品了!

　　那么有哪些必過策略呢?

　　首先建立一個表格文檔或者用筆畫一個表格：

　　把這些登記起來 (因為表格太長，我分開截圖)

　　一般報名活動都是最少七天的緩沖時間，活動前3-5天通知，我們統(tǒng)計十天時間的銷量增比! 為什么把已經(jīng)報名的商家活動前的銷量都記錄清楚，可以說是考察你寶貝是否有潛力的一個標(biāo)準(zhǔn)。

　　這樣的成功報名的店鋪采集10家左右就OK了， 我們要做的就是統(tǒng)計出 這10家的 信譽(yù)、銷量、DSR、基礎(chǔ)銷量、這些店鋪的平均值，比如最重要的DSR， 大家平均是 4.8--4.8-4.9

　　而你的店鋪是4.7-4.7-4.7， 如果你們同一天報名的話，你肯定會被排除，反之，就會通過，然后是銷量增幅及下降的均值，比如第一天5和第二天1 是銷量下降，10家店鋪有8家都是下降的，這個時候，我們要下降，反之一樣， 如果碰到 六四開的，就采用平均銷量就OK!

　　關(guān)于如何控制和突破基礎(chǔ)銷量，大家可以使用老客戶影響 已成本價出售來解決銷量問題!或者其它方法

　　然后注意的是價格方面， 看同行均值，不能太高了， 但是如果我們設(shè)置太低了我們就不賺錢了，所以不建議靠價格取勝! 同行降價幅度比例可以參考，但是不用一味模仿，不是至關(guān)重要的一個點!

　　最重要的是DSR 和銷量增比(動銷比) 以及報名同行其它方面的平均值，他們可以上，我們只要達(dá)到他們的要求，甚至比他們好，肯定也是可以通過的，!

　　(PS：寶貝不應(yīng)季，不建議報名，如果有條件，動銷比的基數(shù)做的大一點，當(dāng)然 稍微控制一下轉(zhuǎn)化率，基本是必過，如果沒有過，可以在你報名活動日期 重新采集一遍，看看是誰把你擠出來了,下次避免!)

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