沒有聽說過呆滯庫存?不知道呆滯庫存的處理方式?不清楚呆滯物料應(yīng)該占多少比例?你想看的內(nèi)容這里都有!下面請看hishop小編給大家準(zhǔn)備的滿滿干貨!

呆滯庫存如何處理?這里有處理方式與預(yù)防方式!

國際流行的辦法是通過獨立分銷商代銷OEMConsignment，最大程度的提高剩余庫存的物料價值。一般，OEM工廠肯定會有固定的獨立分銷商作為自己的供應(yīng)商，同時還會選擇這些獨立分銷商的某一個作為自己的剩余庫存的代銷商。代銷的辦法有多種，包括指定價格、利潤分成、寄賣等等。

倉庫庫存貨物中，呆滯物料占的比例多少是正常的?

呆滯率=呆滯物料筆數(shù)/總物料筆數(shù)*100%物聯(lián)云倉小編認(rèn)為，倉庫庫存貨物中，呆滯物料占的比例在2-5%之間還是合適的，最好控制在2%以內(nèi)，最理想。

呆滯庫存的定義?一文讀懂呆滯庫存的緣來!

呆滯庫存顧名思義就是或“呆”或“滯”的庫存，是指暫時不用或者永遠(yuǎn)沒有機會使用的具有風(fēng)險的庫存。也可理解為存量過多, 耗用量極少, 而庫存周轉(zhuǎn)率極低的庫存。一般情況下在庫或在制超過3個月, 已無使用價值, 或雖有使用價值但使用量極少的原材料;制成后客戶取消訂單、過多庫存等原因影響, 儲存超過6個月的庫存商品, 都視為呆滯庫存。

處理呆滯庫存品的好處?這三點好處你知道幾點?

一旦倉庫庫存成為呆滯庫存，那就存在一定風(fēng)險了，非常容易變質(zhì)，變質(zhì)之后直接造成損失。另一種情況是為了快速處理庫存，只有采取清倉等手段，物品相當(dāng)于就貶值了。因此處理呆滯庫存可以有效避免庫存貶值與貶值風(fēng)險。

呆滯庫存計算方式?其實是對庫存周轉(zhuǎn)率的計算!

一般情況下在庫或在制超過3個月, 已無使用價值, 或雖有使用價值但使用量極少的原材料;制成后客戶取消訂單、過多庫存等原因影響, 儲存超過6個月的庫存商品, 都視為呆滯庫存。但也有人認(rèn)為將那些在過去較長時間內(nèi)消耗慢或沒有消耗的庫存才能認(rèn)定為呆滯庫存。至于較長時間是多長時間，這需要根據(jù)產(chǎn)品特性、市場特性及企業(yè)對庫存控制的策略而定，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)。

呆滯庫存的管理控制辦法?兩個案例管理辦法匯總!

呆滯庫存對企業(yè)存在一定的危害，占用資金與空間，并且增加管理難度，因此為了預(yù)防庫存呆滯，很多企業(yè)都有相關(guān)管理控制辦法。

庫存呆滯品如何利用?七招教你有效減少損失!

當(dāng)倉庫的庫存成為呆滯庫存時，是所有人都不愿意看到的結(jié)果，但是如果成為呆滯庫存后，還是需要采取措施減少庫存帶來的損失，那就是合理利用呆滯庫存，那呆滯庫存如何利用呢?

呆滯庫存影響哪些方面?成本與管理均有影響!

呆滯庫存越多，占用的空間越大，周轉(zhuǎn)起來就越困難，資金鏈?zhǔn)秩菀讛嗔?，讓企業(yè)隨時都可能面臨破產(chǎn)的危險，對經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。

以上就是關(guān)于“倉庫中物料搬運的基本原則”的相關(guān)解答，希望對您有所幫助。