有些人認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的管理不難，甚至是很簡(jiǎn)單，但其實(shí)這中間也有很多規(guī)則和技巧，并不是簡(jiǎn)單的物料輸入和輸出，而是要清晰地、僅僅有條的先進(jìn)先出。下面hishop小編就給大家說(shuō)說(shuō)如何靈活運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)中“先進(jìn)先出”。

一、制定良好的倉(cāng)庫(kù)管理制度

要做好管理就得有好的配套制度，倉(cāng)庫(kù)貨物的先進(jìn)先出也是需要制度約束的。比如先進(jìn)來(lái)的貨物放在那兒，怎么處理，怎么編號(hào)，后進(jìn)來(lái)的貨物怎么向前推，怎么盡快運(yùn)出存貨等等，都需要良好的制度，這樣在實(shí)施起來(lái)員工的自覺(jué)性和能動(dòng)性就能強(qiáng)很多。

二、培養(yǎng)員工先進(jìn)先出意識(shí)

對(duì)于員工，倉(cāng)庫(kù)管理方應(yīng)該開(kāi)設(shè)專門的培訓(xùn)課堂，向員工講述先進(jìn)先出的好處和必要性，引起他們的重視，讓他們主觀上接受先進(jìn)先出的管理模式，避免日后管理過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)亂的狀況。

三、開(kāi)設(shè)兩個(gè)進(jìn)出口通道

在倉(cāng)庫(kù)的兩端各開(kāi)設(shè)一個(gè)通道口，一個(gè)通道專門用來(lái)進(jìn)貨物，另一個(gè)通道專門用來(lái)出貨物，從進(jìn)貨到出貨形成一條流水線。這樣就可以做到后進(jìn)來(lái)的貨物向前推，先進(jìn)來(lái)的貨物早運(yùn)出了。

四、劃分好倉(cāng)庫(kù)的存放區(qū)域

按照位置對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行劃分，靠近出貨口的設(shè)置為小編號(hào)區(qū)域，靠近進(jìn)貨口的設(shè)置為大編號(hào)，比如(出貨口)1、2、3……50(進(jìn)貨口)。然后每一個(gè)編號(hào)區(qū)域都是有軌道可移動(dòng)的。

五、對(duì)貨物按編號(hào)歸納存放

每進(jìn)來(lái)一批貨物，就從小編號(hào)區(qū)域開(kāi)始尋找空位置，比如1、2、3號(hào)區(qū)域都有貨物，那就把新進(jìn)來(lái)的貨物放到4號(hào)區(qū)域，如此類推，將每一批新進(jìn)來(lái)的貨物都放置在合適的位置存放。

六、循環(huán)式區(qū)域移動(dòng)管理

當(dāng)一個(gè)區(qū)域的貨物出貨完畢后，就沿著循環(huán)式軌道將其推動(dòng)到進(jìn)貨口最近的位置。比如1號(hào)區(qū)域貨物都運(yùn)出去了，就把1號(hào)區(qū)域推動(dòng)到50號(hào)區(qū)域的后面，新進(jìn)來(lái)的貨物就可以存放在最靠前空檔區(qū)域內(nèi)。

七、對(duì)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行上中下層級(jí)管理

在每個(gè)區(qū)域內(nèi)，將上層設(shè)置為較新的貨物，最下層設(shè)置為較老的貨物。這樣，每個(gè)區(qū)域內(nèi)的貨物在運(yùn)出時(shí)也能做到先進(jìn)先出了。

八、定期對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)看，看是否有存放發(fā)生錯(cuò)誤的地方，并及時(shí)改正!