實(shí)體店如何通過新零售實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展?

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在線上電商的沖擊下，如今實(shí)體店的經(jīng)營發(fā)展受到了嚴(yán)重的打擊，加上高房租以及水電的打壓下許許多多實(shí)體店都面臨倒閉，自從新零售模式的推出給了眾多實(shí)體店一個(gè)全新的發(fā)展方向，眾所周知，線上線下一體化是未來實(shí)體店發(fā)展的大勢(shì)所趨，那么實(shí)體店如何通過新零售實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展呢?

　　1、構(gòu)建新零售平臺(tái)

　　對(duì)于當(dāng)前的客戶，都會(huì)有著多樣化的需求，如果能夠解決人們多樣化的需求，就可以更好的提升客戶的體驗(yàn)度，有利于留住客戶和促進(jìn)客戶的復(fù)購。搭建新零售平臺(tái)是當(dāng)前備受各個(gè)商家重視的做法，能夠帶動(dòng)各個(gè)商家的發(fā)展。

　　我們可以舉個(gè)例子講，大家在打開一個(gè)新零售商城的時(shí)候，在里面可以購買車票，可以購買飲料，可以購買生活物資，多種生活需求都能在新零售平臺(tái)完成。如此的做法會(huì)吸引更多的客戶，為商家積累了大量的客戶資源，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)門店的共同盈利。

　　2、共享新零售流量資源

　　我們大家都知道人的需求是多樣化的，并非單一，現(xiàn)代人們消費(fèi)有一種習(xí)慣性，總習(xí)慣于在一個(gè)平臺(tái)辦理更多的事情。因此新零售模式的開啟，要迎合客戶的這些習(xí)慣，滿足客戶的多樣化需求，這樣就會(huì)吸引客戶并做好留存。各個(gè)門店商家也可以共享新零售流量資源，起到多贏的效果。

　　現(xiàn)而今有很多的新零售平臺(tái)富含多家門店的加入，采取商城式的運(yùn)營手段，融合各個(gè)商家門店，讓客戶能夠在同一個(gè)平臺(tái)來辦成多個(gè)事情。比如在新零售平臺(tái)可以購買生鮮，也可以購買車票，方便客戶的同時(shí)，也提升客戶的體驗(yàn)度，商家共享新零售流量資源，也可以共贏。

　　3、打造會(huì)員制體系運(yùn)營模式

　　通過上面的介紹，其實(shí)我們大家都能思考到一個(gè)新的名詞叫做會(huì)員制。其實(shí)會(huì)員制玩法已經(jīng)成熟，這也是一個(gè)便捷客戶，提升體驗(yàn)度的好策略。當(dāng)然，這樣的營銷模式并不是被大眾贊同，畢竟提前充值加入會(huì)員的做法仍然讓很多客戶不理解。但是會(huì)員制的運(yùn)營可以便捷客戶，充分提升客戶滿意度。

　　新零售模式的運(yùn)營，打造會(huì)員制是很好的做法，在一個(gè)平臺(tái)融合多個(gè)實(shí)體店，共同服務(wù)會(huì)員，讓會(huì)員在平臺(tái)可以享受多種服務(wù)。如此便捷化的購物體驗(yàn)在未來是一個(gè)趨勢(shì)，各個(gè)實(shí)體門店融合的新零售平臺(tái)將帶動(dòng)各個(gè)商家共同的發(fā)展。

　　綜上所述，相信大家對(duì)于實(shí)體店通過新零售模式融合發(fā)展已經(jīng)有了一定的了解，當(dāng)然要想開展線上線下一體化營銷需要一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)支撐，友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實(shí)體商家轉(zhuǎn)型新零售，實(shí)現(xiàn)線上線下同步運(yùn)營，通過門店數(shù)字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。