新零售是阿里巴巴董事會主席馬云先生所提到的一個概念，隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的渲染，如今成為行業(yè)的一大熱詞，如今越來越多的實體商家企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做起了新零售，那么便利店新零售具體應該怎么做呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　第一個階段

　　也就是“真”的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是一個關(guān)鍵的核心問題。你的商品對比你的競爭對手如何更有特色可能已經(jīng)成為關(guān)鍵因素。

　　但是，不管如何有特色，商品的問題已經(jīng)成為零售基礎的問題。譬如在目前時期可能大賣場商品再有特色，也很難實現(xiàn)以往二十年前的輝煌。因為消費者的關(guān)注點發(fā)生了變化。

　　第二個階段

　　也就是按照傳統(tǒng)意義上講的便利化、更近、更方便，隨著各種便利化零售的發(fā)展，其零售的便利化優(yōu)勢、便利化紅利在逐步消失。

　　也或者說，目前便利化已經(jīng)基本成為常態(tài)化。當然，在不同地區(qū)、不同城市便利化還存在差異。但是從多地市場、特別是發(fā)達地區(qū)的零售發(fā)展情況看，便利化已經(jīng)基本實現(xiàn)。

　　第三個階段

　　目前一些便利化的業(yè)態(tài)已經(jīng)開始面對新的市場壓力，來客數(shù)在減少。分析主要原因是隨著便利化已經(jīng)是成為常態(tài)化，在這樣的市場環(huán)境下，消費者的訴求點已經(jīng)發(fā)生新的變化。消費者不僅僅只是關(guān)注便利，目前感覺到的一個顯著特點是場景化的新特點。

　　也就是說消費者目前對零售店的關(guān)注，重點是你所做的場景，是否符合我的需求場景。也或者講，消費者面對當前已經(jīng)實現(xiàn)了的高度便利化購買環(huán)境，在選擇零售店時，關(guān)注的是你所提供的商品與服務，是否吻合我的需求場景。

　　早餐的場景選擇誰?辦公室的需求場景選擇誰?出行的場景可能選擇誰?他會根據(jù)不同的需求場景選擇他認為滿意的能夠滿足他不同場景需求的零售店。

　　總的講，零售環(huán)境的變化在推動消費訴求的變化。但是目前一些零售企業(yè)對消費的變化還沒有準確把握。

　　在如今這個數(shù)字化信息時代，新零售模式已然成為零售行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，線上線下一體化能夠幫助商家迅速打通全渠道營銷，有效提升業(yè)績，幫助商家精細化運營店鋪，節(jié)省大量人力物力，友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實體商家轉(zhuǎn)型新零售，實現(xiàn)線上線下同步運營，通過門店數(shù)字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。點擊圖片注冊即可免費試用哦!