新零售模式，字面意思很簡(jiǎn)單，創(chuàng)新的零售模式，現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)新零售模式，業(yè)界各大商家都十分的關(guān)注，新零售是一種商業(yè)模式，那么到底新零售商業(yè)模式是什么樣的?未來(lái)發(fā)展如何呢?

　　新零售的商業(yè)模式：

　　一、市場(chǎng)關(guān)系是第一邏輯

　　二、技術(shù)引領(lǐng)商業(yè)模式vs商業(yè)模式釋放技術(shù)

　　三、市場(chǎng)關(guān)系引領(lǐng)的產(chǎn)品模式需要用系統(tǒng)思維來(lái)解決問(wèn)題

　　四、提出產(chǎn)品模式

　　新零售商業(yè)模式主要是體現(xiàn)以人為核心，其價(jià)值就是線下為線上引流，提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)，那么具體表現(xiàn)在哪兒呢?

　　1、人貨場(chǎng)改造

　　零售業(yè)由三個(gè)要素組成：人和貨場(chǎng)，在新零售時(shí)代，消費(fèi)者是核心，從傳統(tǒng)的B2C模式轉(zhuǎn)變?yōu)镃2B模式，從而更能滿足消費(fèi)者的定制需求。

　　在互聯(lián)網(wǎng)零售的新時(shí)代，“人貨場(chǎng)”的定義不再局限于簡(jiǎn)單的消費(fèi)者、商品和銷售場(chǎng)所，每個(gè)角色都有更廣泛的定義。“人”可以是消費(fèi)者、企業(yè)、品牌等，可以來(lái)自線上或線下;“商品”不局限于單渠道收購(gòu)，線上線下多渠道，供應(yīng)鏈層次縮短，更加便捷，不僅局限于實(shí)物商品，更局限于虛擬商品交易;“場(chǎng)”不僅限于單個(gè)線下銷售場(chǎng)所，還可以是線上、線下和分銷的最后一公里。

　　人和貨場(chǎng)的變化使新零售業(yè)更加豐富和便利，這對(duì)消費(fèi)者、品牌和小企業(yè)都有利。

　　2、線上線下統(tǒng)一

　　隨著實(shí)體店的逐步上線和物流業(yè)的快速發(fā)展，未來(lái)零售業(yè)將形成線上線下價(jià)格、質(zhì)量、體驗(yàn)的統(tǒng)一消費(fèi)場(chǎng)景。打破線上線下的鴻溝，為消費(fèi)者提供更專業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　線上線下統(tǒng)一有效縮短了供應(yīng)鏈水平，為小型實(shí)體店提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。使商店能夠以更快、簡(jiǎn)單、方便、廉價(jià)的方式獲得品類豐富的商品，更好地開展業(yè)務(wù)，進(jìn)入良性商業(yè)循環(huán)。

　　3、智能生產(chǎn)

　　在新零售模式中，消費(fèi)者需求的定制和線上線下的整合促進(jìn)了生產(chǎn)的智能化，需求和生產(chǎn)供應(yīng)信息相互融合，根據(jù)消費(fèi)大數(shù)據(jù)和消費(fèi)者定制需求進(jìn)行產(chǎn)能控制，制定生產(chǎn)計(jì)劃，有效減少企業(yè)庫(kù)存積壓，提高企業(yè)利潤(rùn)。

　　新零售商業(yè)模式將線上線下結(jié)合，以用戶為核心，注重精準(zhǔn)和場(chǎng)景體驗(yàn)，理解和滿足消費(fèi)者的定制需求。通過(guò)預(yù)測(cè)消費(fèi)數(shù)據(jù)，控制生產(chǎn)，達(dá)到提升零售業(yè)的目的。

　　眾所周知，當(dāng)時(shí)，商品生產(chǎn)開始工業(yè)化，工業(yè)化后，零售業(yè)出現(xiàn)了跨區(qū)域的流通。在解決了商品整合和分配問(wèn)題后，真正的零售業(yè)興起了，此后，超市通過(guò)信息革命解決了效率問(wèn)題，再到今天的非店鋪零售經(jīng)營(yíng)，“新零售”的概念應(yīng)運(yùn)而生。