門店應(yīng)該怎么做才能將商品管理好？

       門店商品管理過程中，商品的進(jìn)銷存問題是最復(fù)雜的工作，任何一環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，將會(huì)造成訂單的錯(cuò)誤，并且事后的排查也有相當(dāng)大的難度，一個(gè)門店如果沒有制定一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，那么店鋪是肯定不能正常運(yùn)作，管理門店不僅是對(duì)人更重要的是商品管理。

　　商品管理

　　1.缺貨管理，“缺貨是企業(yè)最大的敵人”這是零售行話。缺貨不僅使客戶的需求無法立即得到滿足，而且導(dǎo)致客戶流失。如果這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在商店里，就會(huì)造成大量顧客流失，營(yíng)業(yè)額急劇下降。研究表明，便利店短缺3%將影響1%的銷售額。想象一下短缺對(duì)商店業(yè)績(jī)的影響，因此，有效控制缺貨率是店長(zhǎng)在商品管理中的關(guān)鍵工作。

　　2.鮮度管理，在零售業(yè)，特別是在超市，主要商品是新鮮食品和保鮮產(chǎn)品。嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)禁有過期產(chǎn)品。超市經(jīng)理需要管理商品的新鮮度。如何使生產(chǎn)廠家、后院、商店的商品保持恒溫，以新鮮的狀態(tài)銷售給顧客，從而最大限度地減少損失也是商品管理的重點(diǎn)。如果是藥店，就需要嚴(yán)格按照普惠制的要求對(duì)商品進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　3.損失管理，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，消費(fèi)水平已成為決定利潤(rùn)與否的主要關(guān)鍵，也是儲(chǔ)蓄管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。造成損失的原因往往是虛假采購(gòu)、顧客盜竊、員工處理不當(dāng)、余貨過多、定價(jià)錯(cuò)誤、虛假變價(jià)等，這是內(nèi)部管理控制的一項(xiàng)重要工作，店長(zhǎng)必須重視和完善這些管理漏洞，減少浪費(fèi)就是增加凈利潤(rùn)，商店經(jīng)理必須牢記這一原則。

　　4.門店活動(dòng)管理，主要是如何配合季節(jié)性主題做好促銷活動(dòng)，展現(xiàn)商品的質(zhì)、量、相關(guān)性和活躍性，從而加快商品的周轉(zhuǎn)，這是店長(zhǎng)管理水平的體現(xiàn)。

　　要想解決好，就需要門店管理系統(tǒng)來解決。友數(shù)門店管理系統(tǒng)具備專業(yè)的進(jìn)銷存管理功能，商品成本、毛利率、往來賬目、應(yīng)收欠款等，供應(yīng)商對(duì)賬清晰，財(cái)務(wù)往來實(shí)時(shí)記錄，查看流水、結(jié)算核對(duì)方便，每一筆數(shù)據(jù)都有據(jù)可查~并且界面簡(jiǎn)單易用、展現(xiàn)風(fēng)格、幫助用戶理解流程，登錄友數(shù)門店管理系統(tǒng)免費(fèi)體驗(yàn)哦。