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實體店的商家們都會有一個庫存的壓力,因為產(chǎn)品的庫存問題一直都是商家們的心頭病,如果門店的庫存管理還很老舊。那么是不適用于商家的長遠發(fā)展的,所以,提高門店的產(chǎn)品庫存問題,是刻不容緩的,對提高門店的整體經(jīng)營及經(jīng)濟效益都非常地有幫助。所以友數(shù)小編來給大家了解一下庫存管理。
一、庫存管理意義
現(xiàn)在信息化的高速發(fā)展,公司與公司之前的競爭越來越大,庫存的問題也成了每位商家的待解決問題,對于庫存,有些人覺得庫存越多,門店的商品越有保障,不怕缺貨,可另一面呢,庫存多了,首先存放的地方是一個成本吧,看管也是需要的,還有就是庫存過多,現(xiàn)金流容易堵,門店經(jīng)營壓力大,現(xiàn)在商品都有一個保質(zhì)期,商家最怕的就是商品耗在自己的手上,無法變現(xiàn),所以優(yōu)化庫存就成了門店管理的一個課題。
二、庫存意見
庫存管理的好壞不僅影響著企業(yè)的綜合成本,代表著現(xiàn)在企業(yè)的管理水平,而且也是制約著整條供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。庫存既要滿足企業(yè)日常銷售的基本要求,避免庫存不足導(dǎo)致的交付延遲、客戶不滿、引發(fā)生產(chǎn)瓶頸;又要防止庫存過量,占用資源,發(fā)生大量不必要的庫存管理費用。
三、如何解決庫存
使用友數(shù)的門店管理系統(tǒng),合理對門店的顧客需求作出預(yù)估,讓商家合理地存放庫存,科學(xué)合理的庫存管理有利于優(yōu)化物料存儲,節(jié)省庫存成本,還能防止資金流動性差導(dǎo)致的企業(yè)運營風險。從而不斷降低庫存成本,提高企業(yè)整體運營。
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