HiShop新零售最新消息，新零售概念，新零售是什么意思?新零售優(yōu)勢(shì)有哪些?

　　2016年杭州的云棲大會(huì)上，馬云正式提出了新零售的概念，新零售是什么意思?新零售模式的優(yōu)勢(shì)是什么?大部分人依然不清晰，趕緊跟小編來(lái)看下新零售分析介紹。

　　杭州云棲大會(huì)的開(kāi)幕式上，馬云在演講中稱，純電商時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)十年是新零售的時(shí)代，未來(lái)線上線下必須結(jié)合起來(lái)。物流本質(zhì)是消滅庫(kù)存，此外，他還提出影響未來(lái)發(fā)展的“五個(gè)新”：

　　1.新零售：現(xiàn)在說(shuō)的“電子商務(wù)”會(huì)成為傳統(tǒng)概念，未來(lái)會(huì)是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。

　　2.新制造：現(xiàn)在的制造生產(chǎn)模式是B2C，而未來(lái)會(huì)轉(zhuǎn)向C2B，即按需定制。

　　3.新金融：此前我們遵循的是2-8理論，支持前20%的大企業(yè)，就能保證社會(huì)效益。而互聯(lián)網(wǎng)金融做的就是，支持那80%沒(méi)有被觸及的中小企業(yè)。

　　4.新技術(shù)：過(guò)去以PC為主的芯片，現(xiàn)在都在變成以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為中心，那么未來(lái)也會(huì)基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算產(chǎn)生新的技術(shù)。

　　5.新能源：我們之前的能源是水電煤，而現(xiàn)在，數(shù)據(jù)是人類(lèi)自己創(chuàng)造的新能源、新資源。

　　以上概念拋出來(lái)以后，一片嘩然，各門(mén)戶網(wǎng)站、媒體人、財(cái)經(jīng)大伽、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家學(xué)者都進(jìn)行了大量的解讀;我在網(wǎng)上瀏覽了很多的解讀信息，都類(lèi)似以上“五個(gè)新”的內(nèi)容，各位看官看了之后，是不是覺(jué)得云里霧里，是不是覺(jué)得馬云的這“五個(gè)新”同我們普通老百姓也沒(méi)有多大的神馬關(guān)系嘛?是不是覺(jué)得這個(gè)“五個(gè)新”是馬云提出來(lái)的，就由他去整就好呢?

　　答案是大錯(cuò)特錯(cuò);這“五個(gè)新”跟我們普通的老百姓是息息相關(guān)的，并且我們已經(jīng)置身其中，最恐怖的是這個(gè)“五個(gè)新”決定著未來(lái)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的淘寶，天貓，京東等店主們的飯碗，它會(huì)讓那些不變革，不為消費(fèi)者著想，不為老百姓謀福利個(gè)人和團(tuán)體徹底退出這個(gè)舞臺(tái);

　　那么到底新零售是什么意思呢?

　　馬云提出，新零售是線上、線下的結(jié)合，什么結(jié)合呢?例如，我們之前農(nóng)民朋友要想把自己種植出來(lái)的火龍果賣(mài)出去，從最開(kāi)始的模式開(kāi)始，從擺地?cái)偭阗u(mài)---經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)---淘寶、天貓線上銷(xiāo)售---自己建電商平臺(tái)銷(xiāo)售;都是隨著時(shí)代的趨勢(shì)順勢(shì)而為,做到現(xiàn)在大家應(yīng)該覺(jué)得已經(jīng)十分不錯(cuò)了吧，即可以線下種植，又能線上建平臺(tái);那應(yīng)該賣(mài)得好了是不是?

　　錯(cuò)了，新零售會(huì)顛覆你之前所想到的;之前生產(chǎn)商是按產(chǎn)供給,規(guī)模生產(chǎn),也就是說(shuō)生產(chǎn)商生產(chǎn)什么,消費(fèi)者就購(gòu)買(mǎi)什么,那么未來(lái)后對(duì)于消費(fèi)者是按需定制,就是說(shuō)消費(fèi)者需要什么,生產(chǎn)商就生產(chǎn)什么,并且這個(gè)模式把之前的中間商剔除了，產(chǎn)品直接從生產(chǎn)商到消費(fèi)者手里，沒(méi)有中間商什么事了，也就是說(shuō)純電商(線上)年代結(jié)束了，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的淘寶，天貓，京東店主們要回家放牛了，這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)天方夜譚了;

　　新零售模式是怎樣的?

　　下面我們來(lái)談?wù)剰陌串a(chǎn)供給到按需定制這個(gè)過(guò)程都發(fā)生了什么?

　　根據(jù)分析得知,消費(fèi)者的身體機(jī)能指數(shù)顯示他適合吃維生素和水溶性膳食纖維達(dá)10%的紅心火龍果,需求量是每個(gè)月10斤，然后消費(fèi)者就在線上平臺(tái)下單，下單了之后，線上平臺(tái)會(huì)給線下的種植基地下訂單，然后線下種植基地會(huì)按線上的訂單要求提供這個(gè)火龍果。 這個(gè)就是按需定制了，

　　那么現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，

　　1、客戶什么知道他需求這種火花果呢，這種火龍果是哪里種植的?

　　2、線上平臺(tái)又是如何知道的哪個(gè)消費(fèi)者有這種需求?

　　3、消費(fèi)者只要10斤，這個(gè)量很小，那么種植基地可以立即種植出來(lái)嗎?顯然是不能的，因?yàn)榧t心龍果大多成熟于夏秋，別的季節(jié)并沒(méi)有，那么這個(gè)問(wèn)題是如何解決的呢?

　　4、客戶在北方，種植基地在南方，如何最快速度送到客戶手里?因?yàn)榛瘕埞Ｙ|(zhì)期也不是很 長(zhǎng)，雖然多一點(diǎn)時(shí)間的運(yùn)輸火龍果不至于腐爛，但是水果的新鮮度會(huì)下降，影響口感。

　　5、在保證火龍果的質(zhì)量同時(shí)，成本也要具在優(yōu)勢(shì)，也要薄利多銷(xiāo)，這是如何做到的呢?如果成本過(guò)高，北方的客戶可能要放棄火龍果而選擇蘋(píng)果了，南方的客戶要多吃香蕉而不吃紅棗了。

　　以上的問(wèn)題就要用到大數(shù)據(jù)分析了，什么才是大數(shù)據(jù)呢?大數(shù)據(jù)具有的5V特點(diǎn)：Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價(jià)值)、Veracity(真實(shí)性)。根據(jù)美國(guó)一家主流網(wǎng)站的披露，大數(shù)據(jù)可以搜集我們平時(shí)上網(wǎng)瀏覽，點(diǎn)擊的習(xí)慣等等的數(shù)據(jù)，分析出我們所需要的東西，并且這個(gè)的準(zhǔn)確率達(dá)到70%;例如我們?nèi)绻麨g覽一件衣服三次，那么我們70%的機(jī)會(huì)會(huì)購(gòu)買(mǎi)，然后生產(chǎn)商的線上平臺(tái)會(huì)給你發(fā)一卦郵件，推薦適合你的衣服。

　　以上就是新零售模式的優(yōu)勢(shì)介紹， 以后新零售會(huì)越來(lái)越成熟，商家們一定要把握住這次機(jī)會(huì)了。