最新消息，新零售發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為現(xiàn)在市場的主流，或許還有很多人不清楚新零售是什么意思，新零售模式是什么。

　　每次提到新零售，總會有人不了解這是什么，新零售是什么意思?新零售模式能帶來什么?今天將給大家普及型愛新零售的概念。

　　杭州云棲大會的開幕式上，馬云在演講中稱，純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結(jié)合起來。物流本質(zhì)是消滅庫存。

　　那么到底新零售是什么意思?

　　馬云提出，新零售是線上、線下的結(jié)合，什么結(jié)合呢?例如，我們之前農(nóng)民朋友要想把自己種植出來的火龍果賣出去，從最開始的模式開始，從擺地攤零賣---經(jīng)銷商批發(fā)---淘寶、天貓線上銷售---自己建電商平臺銷售;都是隨著時代的趨勢順勢而為,做到現(xiàn)在大家應(yīng)該覺得已經(jīng)十分不錯了吧，即可以線下種植，又能線上建平臺;那應(yīng)該賣得好了是不是?

　　錯了，新零售會顛覆你之前所想到的;之前生產(chǎn)商是按產(chǎn)供給,規(guī)模生產(chǎn),也就是說生產(chǎn)商生產(chǎn)什么,消費者就購買什么,那么未來后對于消費者是按需定制,就是說消費者需要什么,生產(chǎn)商就生產(chǎn)什么,并且這個模式把之前的中間商剔除了，產(chǎn)品直接從生產(chǎn)商到消費者手里，沒有中間商什么事了，也就是說純電商(線上)年代結(jié)束了，數(shù)以千萬計的淘寶，天貓，京東店主們要回家放牛了，這聽起來有點天方夜譚了;

　　新零售影響未來發(fā)展的“五個新”：

　　1.新零售：現(xiàn)在說的“電子商務(wù)”會成為傳統(tǒng)概念，未來會是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。

　　2.新制造：現(xiàn)在的制造生產(chǎn)模式是B2C，而未來會轉(zhuǎn)向C2B，即按需定制。

　　3.新金融：此前我們遵循的是2-8理論，支持前20%的大企業(yè)，就能保證社會效益。而互聯(lián)網(wǎng)金融做的就是，支持那80%沒有被觸及的中小企業(yè)。

　　4.新技術(shù)：過去以PC為主的芯片，現(xiàn)在都在變成以移動互聯(lián)網(wǎng)為中心，那么未來也會基于大數(shù)據(jù)、云計算產(chǎn)生新的技術(shù)。

　　5.新能源：我們之前的能源是水電煤，而現(xiàn)在，數(shù)據(jù)是人類自己創(chuàng)造的新能源、新資源。

　　這“五個新”跟我們普通的老百姓是息息相關(guān)的，并且我們已經(jīng)置身其中，最恐怖的是這個“五個新”決定著未來數(shù)以千萬計的淘寶，天貓，京東等店主們的飯碗，它會讓那些不變革，不為消費者著想，不為老百姓謀福利個人和團體徹底退出這個舞臺;

　　新零售模式是表現(xiàn)形式是什么？

　　下面我們來談?wù)剰陌串a(chǎn)供給到按需定制這個過程都發(fā)生了什么?

　　根據(jù)分析得知,消費者的身體機能指數(shù)顯示他適合吃維生素和水溶性膳食纖維達(dá)10%的紅心火龍果,需求量是每個月10斤，然后消費者就在線上平臺下單，下單了之后，線上平臺會給線下的種植基地下訂單，然后線下種植基地會按線上的訂單要求提供這個火龍果。 這個就是按需定制了，

　　那么現(xiàn)在問題來了

　　1、客戶什么知道他需求這種火花果呢，這種火龍果是哪里種植的?

　　2、線上平臺又是如何知道的哪個消費者有這種需求?

　　3、消費者只要10斤，這個量很小，那么種植基地可以立即種植出來嗎?顯然是不能的，因為紅心龍果大多成熟于夏秋，別的季節(jié)并沒有，那么這個問題是如何解決的呢?

　　4、客戶在北方，種植基地在南方，如何最快速度送到客戶手里?因為火龍果保質(zhì)期也不是很 長，雖然多一點時間的運輸火龍果不至于腐爛，但是水果的新鮮度會下降，影響口感。

　　5、在保證火龍果的質(zhì)量同時，成本也要具在優(yōu)勢，也要薄利多銷，這是如何做到的呢?如果成本過高，北方的客戶可能要放棄火龍果而選擇蘋果了，南方的客戶要多吃香蕉而不吃紅棗了。

　　關(guān)于馬云提出的新零售就介紹到這了，希望對大家有所幫助。

　　HiShop新零售系統(tǒng)，是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案，幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺，實現(xiàn)線上線下門店，會員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一營銷。