HiShop最新消息，新零售發(fā)展到今天，已經(jīng)有不少品牌了，這些品牌其實都屬于在新零售這條道路上發(fā)展非常不錯的，那么接下來我們就來看一下，新零售都有哪些品牌？新零售品牌大全，十大新零售品牌排行榜。

　　1.小米之家

　　小米之家是小米公司直營產(chǎn)品零售店，也是米粉的交流聚集場所。

　　小米從2016年開始將工作重心逐漸由線上轉(zhuǎn)為線下，小米之家就是小米新零售的直接產(chǎn)物。從2016年第一家轉(zhuǎn)型后的小米之家(零售體驗店)開業(yè)至今，全國門店已突破100家，每天都為數(shù)以千計的用戶提供優(yōu)質(zhì)的體驗式服務(wù)。

　　雷軍曾表示計劃在3年內(nèi)在全國開1000家小米之家。所以，小米就是用電商技術(shù)做線下，一樣高效率運作。小米之家則占據(jù)電商和零售的雙優(yōu)勢，秉持“電商價、體驗購、服務(wù)優(yōu)”的原則，將黑科技用沉浸式的購物體驗帶到用戶的面前。

　　點評：小米之家，是抄襲蘋果線下的體驗店。雷軍可能對線下零售沒有坪效概念，不過小米之家跟優(yōu)衣庫一樣，是全渠道的業(yè)務(wù)模型。線上會員和數(shù)據(jù)運營有么?如果有，那會更有價值。

　　2.超級物種

　　永輝推出的“超級物種”，發(fā)展超市+餐飲的綜合業(yè)態(tài)，對標(biāo)阿里系的盒馬鮮生。充分發(fā)揮公司供應(yīng)鏈優(yōu)勢，并進行上下延伸，以超市的低成本，為餐飲提供全球優(yōu)質(zhì)食材(三文魚、波士頓龍蝦、澳洲牛肉等)，以餐飲的良好消費體驗，帶動超市銷售。

　　永輝超市對于超級物種的解釋：取名超級物種，首先因為物種擁有不斷進化的屬性，例如即將落地的第二代超級物種，將會是融入更多線上元素的新模式。另外，物種必然經(jīng)歷不斷的自我淘汰。最后，物種代表了自由組合，我們會根據(jù)城市、商圈的不同屬性，進行不同的物種配比和團隊組合。

　　點評：超級物種第一代門店是模仿了city supuer、Marks & Spencer 、eataly、盒馬鮮生的餐飲加超市的模式，做了一個海鮮加強型的美食廣場+一部門沒有場景的標(biāo)品，開始線上線下打通。

　　3.孩子王

　　孩子王是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的，基于用戶關(guān)系經(jīng)營的創(chuàng)新型家庭全渠道服務(wù)商。孩子王致力于優(yōu)化中國家庭的兒童生活方式，成為中國新家庭的首選服務(wù)商。

　　孩子王通過將互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)升級線下門店，將線上精準(zhǔn)營銷與線下互動體驗相結(jié)合，創(chuàng)造了一個開放的、平臺化的資源共享模式。它的線上用戶和線下高度重合，為線下會員提供無縫緊密的服務(wù)。

　　全渠道會員不僅有更豐富的商品可選，還可以報名參加孩子王門店的線下活動，在線咨詢育兒顧問，預(yù)訂線下服務(wù)，享受極速送達(dá)的服務(wù)等，體驗過后又可在孩子王線上社區(qū)分享交流購物體驗，形成完整閉環(huán)。

　　點評：如果孩子王用門店和線上做平臺和場景提供，各位銷售員做分銷和導(dǎo)購，那么其價值還是很大的。只是，它的效率能否更高?相信孩子王一站式的場景，和社群、導(dǎo)購員分銷制，成就真正的交易線上閉環(huán)。

　　4.網(wǎng)易嚴(yán)選

　　網(wǎng)易嚴(yán)選，是網(wǎng)易旗下原創(chuàng)生活類自營電商品牌。 商品嚴(yán)格選自一線品牌制造商,由網(wǎng)易公司負(fù)責(zé)采購、品控、物流、銷售、售后，提供30天無憂退貨服務(wù)。以“好的生活,沒那么貴”為品牌理念，為用戶提供好商品、好價格、好服務(wù)和你一起為美好生活努力。

　　點評：odm的模式很好，就是產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)很大，muji的線上版，現(xiàn)在已經(jīng)也在線下找場景，線下門店也開始布局。

　　5.拼多多

　　拼多多創(chuàng)始人兼CEO黃崢在近期的行業(yè)領(lǐng)袖峰會上說：40—50%人的眼球轉(zhuǎn)化出來的交易量可能只占到整個社會零售總額的8%，跟目的性購物的收縮式電商相比，這是巨大的不匹配。

　　拼多多火箭式發(fā)展的秘訣：拼多多之所以在兩年多的時間內(nèi)收獲了近兩億付費用戶，除了趕上了移動支付爆發(fā)的風(fēng)口，更在于其游戲和電商合二為一的團隊背景，既融合了阿里的電商運營思維，又不乏騰訊的產(chǎn)品與社交思維。這使它取“二王”之長，收獲了社交電商時代的最大紅利。

　　點評：微信，有這么多業(yè)主群和興趣群，也為社交電商提供了天然的基礎(chǔ)，接下來，拼多多就是城市倉的布局，效率的提升。加強服務(wù)的確定性和妥投到用戶端商品的確定性(別被暴力扔來扔去之后2/3不能吃的水果)，如果品類上，再以生鮮為流量導(dǎo)向，也許就沒有價值了，而且，絕不能把便宜二字為賣點。

　　6.盒馬鮮生

　　作為阿里巴巴孵化孕育了兩年的新零售平臺，盒馬鮮生可以說是承擔(dān)著阿里“新零售”的使命，也是阿里巴巴探索新零售的主陣地之一。經(jīng)過一年多的發(fā)展，盒馬鮮生已經(jīng)快速復(fù)制，完成了迭代升級，目前在全國已有13家線下門店，目標(biāo)是將在全國一線和省會城市開出逾2000家店。

　　盡管表面上是一家實體零售店，但一直以來，創(chuàng)始人侯毅都堅持認(rèn)為“盒馬鮮生是一家互聯(lián)網(wǎng)公司”。當(dāng)然這一說法不無道理，無論是撿貨、倉儲、物品旁擺放的電子價簽，還是物流配送等，盒馬鮮生在零售的每一個環(huán)節(jié)都有互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)有的密切參與。盒馬就是要堅持用技術(shù)來創(chuàng)造領(lǐng)零售的價值。

　　點評：盒馬平臺的玩法，會讓盒馬像淘寶一樣，以會員的需求和場景為導(dǎo)向，用店倉一體化構(gòu)建了新零售服務(wù)體系，是一個30分鐘服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的入口，比淘寶、京東、云集、拼多多強在半小時。未來一二線城市，盒馬起碼會占據(jù)半壁江山。區(qū)域資本投資加本地化零售商開店、運營的玩法，讓盒馬更快成長，盒馬的供應(yīng)鏈將會快速全國網(wǎng)絡(luò)化布局。

　　7.韓都衣舍

　　韓都衣舍作為互聯(lián)網(wǎng)快時尚第一品牌，韓都衣舍先后打造出韓都衣舍(Hstyle)、AMH、米妮哈魯、迪葵納等在各自類目排名第一的品牌。

　　如今的韓都衣舍，已經(jīng)從最初的單一品牌商角色，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;品牌商+服務(wù)商”雙重角色，開啟了“雙輪驅(qū)動”模式。在“云孵化+場內(nèi)孵化”的體系下，成功運營合作品牌、生態(tài)代運營品牌等上百個品牌。

　　點評：供應(yīng)鏈效率更高，賦能設(shè)計者，社會分工的細(xì)致化，讓后臺的事交給韓都衣舍。賣貨這事，交給平臺吧。

　　8.造作

　　造，是制造;作，是作品。“造作”即制造作品。造作所秉承的模式是：“用戶+設(shè)計師+制造”。本質(zhì)就是聯(lián)合世界各地的頂級設(shè)計師，在中國進行制作，在國內(nèi)銷售的一個本土化品牌。

　　造作以“世界設(shè)計，中國制造”為宗旨，并聯(lián)合27國近百位設(shè)計大師，為新中產(chǎn)階級提供“世界設(shè)計”,“精細(xì)品質(zhì)”和“適中價格”的家具家居產(chǎn)品。造作的風(fēng)格第一眼看起來跟宜家很類似，充滿了北歐的人情味。溫和、柔軟，非常的貼近家庭。但造作絕不是要模仿宜家的設(shè)計，更增添了絲俏皮與活潑，更適合80、90后這一受眾群體。

　　點評：如果，不關(guān)注的僅僅是設(shè)計，更多的是在各地設(shè)置本地服務(wù)團隊，想必造作比宜家更有價值。

　　9.野獸派

　　野獸派，2011年底誕生于微博，從傳奇花店成長為藝術(shù)生活品牌，并榮登2012年微博十大人氣用戶榜單。2012年9月11日，我們推出了正式官方網(wǎng)站 www.thebeastshop.com。2013-2014年，我們陸續(xù)在上海連卡佛、北京國貿(mào)三期JOYCE店、上海環(huán)貿(mào)(iapm)廣場、上海新天地、北京銀泰、北京三里屯太古里、成都遠(yuǎn)洋太古里開設(shè)風(fēng)格各異、美而有趣的實體店鋪，被英國Wallpaper雜志譽為中國高端品牌O2O的先行者。

　　野獸派產(chǎn)品多為自家設(shè)計制作，亦全世界搜羅氣質(zhì)相投單品，涵蓋花藝、家居、藝術(shù)品和個性配飾，關(guān)注人的情感以及丌為潮流左右的品味，賦予一花一物自由自尊的靈魂。

　　點評：賣花的，賣花的，賣花的，貴貴的，無它爾。

　　10.泡泡瑪特

　　POP MART泡泡瑪特是國內(nèi)知名潮流生活品牌。主營創(chuàng)意家居、潮流箱包、禮品玩具、時尚飾品、精品文具等，品牌致力于為都市時尚人群打造全新的Life Style體驗。

　　品牌成立于2010年，旗下?lián)碛卸鄠€知名自主品牌，同時從歐洲、日本、韓國、香港等地獨家引進眾多一線潮流品牌。目前泡泡瑪特已在全國開設(shè)數(shù)十家線下門店，成為及設(shè)計、采購、銷售一體的時尚潮品零售集團。

　　友數(shù)，提供最好的新零售解決方案，讓企業(yè)在新零售這條路上走的更遠(yuǎn)。