最新消息報(bào)道，進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)是什么?進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)流程圖，相信有不少企業(yè)對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)不太了解，那么接下來(lái)小編就為大家介紹一下進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)流程圖。

　　進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，在滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求之余，往往由于業(yè)務(wù)需要，跨組織跨部門(mén)的多線程協(xié)作相當(dāng)多見(jiàn)，也正由于這種特殊性，大多數(shù)情況下進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)也需滿(mǎn)足管理上的需求。

　　進(jìn)銷(xiāo)存

　　正如大多數(shù)產(chǎn)品汪所認(rèn)識(shí)的一樣，進(jìn)銷(xiāo)存是指企業(yè)管理過(guò)程中采購(gòu)(進(jìn))—>入庫(kù)(存)—>銷(xiāo)售(銷(xiāo))的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，又稱(chēng)為購(gòu)銷(xiāo)鏈，企業(yè)通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，從而隨時(shí)掌握從采購(gòu)到銷(xiāo)售一系列的信息流、資金流、乃至物流，以便做出此時(shí)商業(yè)活動(dòng)的最佳決策，獲得最大效益。

　　既然進(jìn)銷(xiāo)存是為了解決這一問(wèn)題而誕生，那么隨著商業(yè)業(yè)務(wù)的細(xì)化，進(jìn)銷(xiāo)存也慢慢衍生出對(duì)應(yīng)的個(gè)性定制化，現(xiàn)在耳熟能詳?shù)闹T如生鮮電商進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、餐飲進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、零售進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、生產(chǎn)銷(xiāo)售集一體的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)等，也正是在這樣的背景下發(fā)展出來(lái)。

　　進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品的最基本業(yè)務(wù)流程

　　同樣使用MVP思維來(lái)解構(gòu)存最基本業(yè)務(wù)流程。

　　對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是代理商平臺(tái)企業(yè)還是生產(chǎn)銷(xiāo)售集一體的工業(yè)型企業(yè)，每次的商業(yè)交易，都是以貨品為中心的交易。即進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品的基本對(duì)象主體是貨品，企業(yè)通過(guò)貨品交易的方式獲得利潤(rùn)。抓住貨品作為單元主體，從貨品的角度切入，以此來(lái)梳理進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的最基本業(yè)務(wù)流程。

　　從貨品角度，這里引入「物料的加工生產(chǎn)」這一維度，將其作為篩選維度，大致區(qū)分出兩種商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)類(lèi)型—商品流通類(lèi)型和物料生產(chǎn)類(lèi)型，對(duì)應(yīng)的進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品的基本業(yè)務(wù)流程有所差異。

　　商品流通類(lèi)型

　　正如大多數(shù)的代理商平臺(tái)式企業(yè)，其進(jìn)銷(xiāo)存的基本業(yè)務(wù)流程，主要表現(xiàn)為商品的采購(gòu)(進(jìn))—>入庫(kù)(存)—>銷(xiāo)售(銷(xiāo))的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

　　物料生產(chǎn)類(lèi)型

　　典型代表為生產(chǎn)銷(xiāo)售集一體的企業(yè)，其進(jìn)銷(xiāo)存的基本業(yè)務(wù)流程，主要表現(xiàn)為物料的采購(gòu)(進(jìn))—>入庫(kù)(存)—>領(lǐng)料加工—>產(chǎn)品入庫(kù)(存)—>銷(xiāo)售(銷(xiāo))的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

　　這兩種類(lèi)型，基本可囊括現(xiàn)階段各種企業(yè)類(lèi)型的進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程，但私以為仍不夠簡(jiǎn)潔。細(xì)心對(duì)比業(yè)務(wù)流程，兩者是具有共性通用的流程，在對(duì)物料加工的流程歸納到庫(kù)存管理當(dāng)中后，即可再度簡(jiǎn)化為「進(jìn)-存-銷(xiāo)」流程(見(jiàn)圖)。

　　本業(yè)務(wù)流程圖，適用且通用于任何企業(yè)一，甚至是周邊的一家超市，一家夫妻店。

　　進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的MVP功能模塊

　　基于業(yè)務(wù)流程，對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)做減法，是在做產(chǎn)品時(shí)的重要能力。那么對(duì)于進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，作為一種商業(yè)工具，最核心的訴求則是為了解決【貨】與【賬】的問(wèn)題，MVP版本應(yīng)該提取哪些最基礎(chǔ)的功能模塊?

　　同樣以貨品的角度切入分析，這里舉個(gè)比喻，作為流通的貨品，從生命周期來(lái)講，其實(shí)和人還有些相似，都要經(jīng)歷3大哲學(xué)問(wèn)題，即「我從哪里來(lái)–我是誰(shuí)–我到哪里去」，這是貨品(某種情況下也稱(chēng)之為商品)一生完整的生命周期。

　　完整的進(jìn)銷(xiāo)存功能模塊

　　通過(guò)對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存MVP的描述，私以為至少在概念上對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存這一類(lèi)產(chǎn)品大致有初步的雛形了解吧。

　　而上文提到的也只是進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品的MVP模型，現(xiàn)行的進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品遠(yuǎn)比剛剛所認(rèn)識(shí)的要復(fù)雜的多得多，MVP只能說(shuō)的冰山一角。

　　完整的進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品功能模塊，一般涉及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)兩大方面的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，涵括采購(gòu)，庫(kù)存(含生產(chǎn)加工)，銷(xiāo)售，結(jié)算在內(nèi)的四大模塊的業(yè)務(wù)流程化定制，解決供應(yīng)鏈的問(wèn)題。

　　但隨著應(yīng)變企業(yè)和市場(chǎng)需求，漸漸的對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)提出了新的要求，不僅僅希望解決供應(yīng)鏈的問(wèn)題。比如希望在業(yè)務(wù)上整合更加嚴(yán)密的信息審批流，能隨時(shí)自定義業(yè)務(wù)流程，如果可以的話能自動(dòng)輸出商業(yè)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表更好，如果能夠進(jìn)一步管理會(huì)員客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)那就再好不過(guò)啦，當(dāng)然還有更多未知的需求，道阻且長(zhǎng)。

　　HiShop友數(shù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)，為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷(xiāo)售、付款等進(jìn)行全程進(jìn)行跟蹤，管理，而設(shè)計(jì)的整套方案。