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企業(yè)該如何選擇進(jìn)銷存系統(tǒng)?效率才是關(guān)鍵

時(shí)間: 2024-10-23 22:36:09閱讀量:
導(dǎo)讀:最新消息報(bào)道,企業(yè)如何選擇好的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)?進(jìn)銷存系統(tǒng)現(xiàn)在企業(yè)中已經(jīng)是不可缺少的一個(gè)東西,市面上那么多進(jìn)銷存系統(tǒng)我們?cè)撛趺醋龀鲞x擇呢?

  最新消息報(bào)道,企業(yè)如何選擇好的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)?進(jìn)銷存系統(tǒng)現(xiàn)在企業(yè)中已經(jīng)是不可缺少的一個(gè)東西,市面上那么多進(jìn)銷存系統(tǒng)我們?cè)撛趺醋龀鲞x擇呢?

企業(yè)該如何選擇進(jìn)銷存系統(tǒng)?效率才是關(guān)鍵

  當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深化,企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。改善企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理、調(diào)度及資源配置,迅速適應(yīng)客戶的新需求和市場(chǎng)新機(jī)遇,是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的決定性因素。企業(yè)為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須加強(qiáng)物流、信息流、資金流的動(dòng)態(tài)管理,使企業(yè)管理更加規(guī)范化。企業(yè)信息管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理高效化的重要途徑,而企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要部分,它是ERP系統(tǒng)中的核心運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)。因此,企業(yè)使用進(jìn)銷存管理系統(tǒng),可以使企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合更加緊密,有利于企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  如何用管理軟件幫助企業(yè)規(guī)范管理,提高效率創(chuàng)造價(jià)格,是目前普遍企業(yè)重視的焦點(diǎn)

  1、隨意、盲目

  從決策者(老板)角度講,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不清晰甚至沒(méi)有,沒(méi)有2-3年規(guī)劃,只是根據(jù)目前了解的市場(chǎng)信息調(diào)整業(yè)務(wù),當(dāng)市場(chǎng)反應(yīng)出來(lái)的信息實(shí)際上已經(jīng)很過(guò)時(shí)了,這種隨意性是決策者最大的缺點(diǎn),只有提前2-3年規(guī)劃布局、決策判斷,才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。

  2、主觀

  主觀體現(xiàn)在決策者的拍腦門決策行為,沒(méi)有數(shù)據(jù)分析,沒(méi)有充分討論,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和對(duì)員工能力績(jī)效的判斷都很主觀,只看表象沒(méi)有分析內(nèi)在的問(wèn)題。

  3、應(yīng)付

  危機(jī)意思不強(qiáng),當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)就會(huì)手忙腳亂,忙于應(yīng)付,決策者應(yīng)有危機(jī)意識(shí),分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)、人員變動(dòng)、資金、產(chǎn)品、倉(cāng)庫(kù)、服務(wù)等存在問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  4、扯皮、內(nèi)耗

  內(nèi)部管理分工不明確,職權(quán)不清晰,是導(dǎo)致扯皮、內(nèi)耗的主要原因,公司無(wú)論大小、員工無(wú)論親、疏都應(yīng)該在統(tǒng)一的管理框架內(nèi),做到責(zé)權(quán)清晰、獎(jiǎng)罰分明。

  5、雜、亂、忙、累

  決策者應(yīng)把自己的工作進(jìn)行劃分,要適度放權(quán),工作要分輕重緩急,抓住主要工作、解決主要矛盾,其它問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

  三、管理創(chuàng)造價(jià)值,科技提高效率

  1、信息化管理

  面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù),再?gòu)?qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了,據(jù)統(tǒng)計(jì)歐美國(guó)家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP軟件管理,選擇一套好的ERP企業(yè)管理軟件,對(duì)提高效率,規(guī)范管理,提升業(yè)績(jī)都是大有好處的,并不是中小企業(yè)不需要用管理軟件,實(shí)際是更需要,中小企業(yè)的問(wèn)題是一人多職,人少事雜。需要一套好的管理軟件來(lái)解決中小企業(yè)的需要。最近在“全國(guó)中小企業(yè)管理論壇”,參會(huì)的HiShop友數(shù),專門針對(duì)中小企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)功能需求,開發(fā)了一套“友數(shù)ERP系統(tǒng)”,整合企業(yè)管理中的OA審批管理,郵件管理、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù),從電腦端到手機(jī)端,本地到出差無(wú)縫對(duì)接操作,簡(jiǎn)單實(shí)用。得到了參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。

  2、軟件開發(fā)公司管理及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比軟件技術(shù)更重要

  沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng),是空洞的、蒼白的,是沒(méi)有任何價(jià)值,管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件,而更重要的是企業(yè)管理模式。深圳仁和興業(yè)投資公司,旗下有多個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目,包括:項(xiàng)目投資、寫字樓、商業(yè)廣場(chǎng)、超市,所開發(fā)的軟件更實(shí)用,更懂企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程。

  進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)對(duì)公司的發(fā)展及決策起著重要的作用??蛻魴n案的管理,商品基礎(chǔ)信息的管理,庫(kù)存管理,銷售管理,進(jìn)貨管理用手工進(jìn)行效率很低,已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需求?,F(xiàn)有進(jìn)銷存系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了商品銷售,進(jìn)貨上柜,賣場(chǎng)庫(kù)存數(shù)據(jù)等各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從而大大減少了數(shù)據(jù)的流通環(huán)節(jié),增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的可靠性。

  通過(guò)進(jìn)銷存管理系統(tǒng),利用信息化的手段把先進(jìn)的企業(yè)管理方法引入企業(yè)的實(shí)踐,為企業(yè)的管理改革提供切實(shí)可行的途徑。更重要的是,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)可以及時(shí)通過(guò)信息技術(shù)把企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)信息,進(jìn)而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。

  目前,企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)不可缺少的一部分。通過(guò)該系統(tǒng),可以了解到企業(yè)內(nèi)部商品的庫(kù)存情況和銷售情況,有利于企業(yè)作出更好的決策。進(jìn)銷存管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)的功能非常多,最重要的是對(duì)貨物的管理,包括貨物的買入(進(jìn)貨)、貨物的賣出(銷貨)等。該系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)意義上的進(jìn)、銷、存人力管理模式,利用電腦進(jìn)行信息化管理。企業(yè)進(jìn)銷存軟件的開發(fā)和應(yīng)用是必要的,因?yàn)樗軌驗(yàn)楣芾砣藛T提供充足的信息和快捷的查詢手段,在一定程度上提高了企業(yè)進(jìn)銷存管理的效率,使企業(yè)進(jìn)銷存管理變得快捷方便、高效。

  HiShop友數(shù)進(jìn)銷存系統(tǒng),為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行全程進(jìn)行跟蹤,管理,而設(shè)計(jì)的整套方案。

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