純電商的紅利已經(jīng)過去，線下體驗引流線上資源整合新零售電商模式，那么對于傳統(tǒng)零售商來說如何開啟新零售模式，完成線上線下渠道的融合呢?

 

　　你是否正在面臨這些難題?

 

　　1、資源分散：渠道資源無法共享，品牌曝光度低，會員信息無法交匯。

 

　　2、拓展困難：無法擴展線上渠道，庫存壓力大，不能持續(xù)挖掘用戶價值。

 

　　3、管理困難：線上線下無法互聯(lián)，利益矛盾嚴重，代理之間串貨、亂價、互斗。

 

　　4、轉型困難：無法掌握終端銷售，數(shù)據(jù)與庫存，生產(chǎn)決策無有力依據(jù)。

 

    友數(shù)門店通可以輕松幫你解決這些難題。

 

　　根據(jù)我們的經(jīng)驗，完成數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應用至少還要有以下的技術環(huán)節(jié)：

 

　　第一.數(shù)據(jù)分析平臺與數(shù)據(jù)營銷平臺的對接。只有把數(shù)據(jù)分析結果無縫地連接于數(shù)據(jù)營銷平臺，才能高效地讓分析效果與營銷工作結合在一起。這樣無需復雜的數(shù)據(jù)分析師與數(shù)據(jù)營銷團隊結合，普通營銷人員也可以完成數(shù)據(jù)營銷的籌備與推進工作。

 

　　第二.數(shù)據(jù)營銷平臺與銷售平臺的對接。如果沒有對于銷售平臺的支持，那么數(shù)據(jù)營銷將是自說自話，無法體現(xiàn)出數(shù)據(jù)營銷的高效率與精度。

 

　　第三.數(shù)據(jù)平臺與消費者體驗平臺的對接。無論促銷的效果有多好，不持續(xù)提供讓客戶滿意的體驗，終究無法保證長期的競爭力。