純電商的紅利已經(jīng)過(guò)去，線下體驗(yàn)引流線上資源整合新零售電商模式，那么對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)如何開(kāi)啟新零售模式，完成線上線下渠道的融合呢?

 

　　你是否正在面臨這些難題?

 

　　1、資源分散：渠道資源無(wú)法共享，品牌曝光度低，會(huì)員信息無(wú)法交匯。

 

　　2、拓展困難：無(wú)法擴(kuò)展線上渠道，庫(kù)存壓力大，不能持續(xù)挖掘用戶價(jià)值。

 

　　3、管理困難：線上線下無(wú)法互聯(lián)，利益矛盾?chē)?yán)重，代理之間串貨、亂價(jià)、互斗。

 

　　4、轉(zhuǎn)型困難：無(wú)法掌握終端銷(xiāo)售，數(shù)據(jù)與庫(kù)存，生產(chǎn)決策無(wú)有力依據(jù)。

 

    友數(shù)門(mén)店通可以輕松幫你解決這些難題。

 

　　根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，完成數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應(yīng)用至少還要有以下的技術(shù)環(huán)節(jié)：

 

　　第一.數(shù)據(jù)分析平臺(tái)與數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的對(duì)接。只有把數(shù)據(jù)分析結(jié)果無(wú)縫地連接于數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，才能高效地讓分析效果與營(yíng)銷(xiāo)工作結(jié)合在一起。這樣無(wú)需復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析師與數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)結(jié)合，普通營(yíng)銷(xiāo)人員也可以完成數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的籌備與推進(jìn)工作。

 

　　第二.數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)與銷(xiāo)售平臺(tái)的對(duì)接。如果沒(méi)有對(duì)于銷(xiāo)售平臺(tái)的支持，那么數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)將是自說(shuō)自話，無(wú)法體現(xiàn)出數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的高效率與精度。

 

　　第三.數(shù)據(jù)平臺(tái)與消費(fèi)者體驗(yàn)平臺(tái)的對(duì)接。無(wú)論促銷(xiāo)的效果有多好，不持續(xù)提供讓客戶滿意的體驗(yàn)，終究無(wú)法保證長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。