相信有很多人都對近年來日漸火熱的新零售非常感興趣吧，新零售可以這樣來解釋，一個(gè)企業(yè)有線下店，但是消費(fèi)者會通過線上渠道來買東西，因?yàn)檫@樣能夠更快的送到家，而線下門店只是一個(gè)供用戶體驗(yàn)商品的場所，我們經(jīng)常會聽到新零售這個(gè)詞，新零售這種新的商業(yè)模式也已經(jīng)滲透到我們生活當(dāng)中，不過有很多人可能不太明白，為什么要做新零售呢?下面就由hishop小編為你解答這個(gè)問題。

為什么現(xiàn)在要做新零售了呢?其實(shí)很簡單，因?yàn)榫€上電商的互聯(lián)網(wǎng)紅利消失了，以往的電商就是仗著互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶流量而進(jìn)行擴(kuò)張，不過現(xiàn)在的線上流量越來越貴，互聯(lián)網(wǎng)也將進(jìn)入精耕細(xì)作的下半場。

有些人可能想問，為什么線上流量越來越貴，因?yàn)殡娔X滲透率，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率增長見頂了，該買電腦、該買手機(jī)、該被地推的人，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)消費(fèi)過了。線上流量和市場格局基本也穩(wěn)定了，想再撿漏以小博大不太可能了。且流量價(jià)格很貴，吸引新用戶的成本超高，有些線上渠道，一個(gè)新用戶已經(jīng)貴到200元/個(gè)，貴到要去線下去找了。

而線下的零售日子也很不好過。傳統(tǒng)的零售業(yè)在暴跌，流量和毛利都被互聯(lián)網(wǎng)公司擼走了。

除了藥店之外，快消和食品等企業(yè)業(yè)績都在下跌，凈利被壓。大家在網(wǎng)上買東西的品類越來越多，一開始是服裝家居用品，后來是家電，再后來是快消品食品，同時(shí)裝修建材也在網(wǎng)上買的也越來越多。對線下零售業(yè)的打擊是一個(gè)品類接著一個(gè)品類被擊破。

之所以要布局新零售，一是因?yàn)榫€上增長放緩，二是因?yàn)榫€下零售店普遍虧損。那么馬云說線下要走到線上，這可能嗎?不可能的。線上的流量都被瓜分了，線下的店轉(zhuǎn)去線上，沒有客源怎么生存?所以只可能是線上的阿里、京東等走到線下。

現(xiàn)在的純電商模式已經(jīng)遇到了瓶頸，已經(jīng)不復(fù)舊日輝煌，而線下零售行業(yè)又在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，日益沒落，如果想要解決這些問題，線上電商與線下零售就需要合作，共同尋找一個(gè)出口，所以大家都開始做新零售。