當服裝店老板還在適應移動電商的時候，又一個全新的商業(yè)概念誕生了，那就是阿里巴巴CEO在云棲大會上提出的新零售，新零售從誕生至今已經(jīng)過了兩載，兩年的時間讓新零售已經(jīng)普及到各行各業(yè)之中，尤其是服裝實體門店這種傳統(tǒng)的零售行業(yè)，本來在線上電商的沖擊下，服裝門店的生存環(huán)境已經(jīng)非常嚴峻了，而新零售的火熱更為實體店帶來了挑戰(zhàn)與機遇，如果不能適應就會被淘汰，那么服裝新零售在2018年的發(fā)展現(xiàn)狀又是如何的呢?

消費群體迭代交錯，人們盼望已久的機遇與挑戰(zhàn)并存的新零售環(huán)境到來。在這種環(huán)境下，消費模式發(fā)生了很大的變化，線上下單線下提貨，或是線下體驗線上購買等新模式產(chǎn)生。對于消費群體來說，90后00后正成為時代的消費主力，吃飽穿暖已不是這代消費者的消費需求，衣服也不在單單是個遮羞布。他們執(zhí)著自己的興趣愛好，敢于接受新事物，對潮流資訊擁有自己的獨特的看法。這就對造型和定價，甚至是整個服裝采購鏈的運行速度，都已經(jīng)產(chǎn)生了越來越大的影響。如何迎合他們“為喜好與服務買單”成為老板們首要解決的問題。這既是服裝業(yè)的機遇也是服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

建立新零售虛擬場景體驗。新零售背景下的行業(yè)場景有很多，未來當消費者走進服裝店，可能會發(fā)現(xiàn)有“無人零售”，智能導購員可以根據(jù)消費者畫像把衣服提前搭配好，個性化智慧櫥窗讓你只獲取自己想要的專屬信息，在指尖就能“試穿”網(wǎng)店最新的款式;還有最了解你風格喜好的貼心客服……借助技術實現(xiàn)虛擬場景進行試衣，消費者試衣之后認為不合適，可以在設備屏幕上去選擇其他的商品，導購員就會把相應衣服送進來。

在當前的新零售模式中，如何融合線上與線下的資源與數(shù)據(jù)，如何完成引流工作，到底是以線上電商為主，還是以線下零售為主，這些難題都是每個服裝行業(yè)從業(yè)人員需要提前考慮的，如果不能做出改變，被時代與消費者所淘汰是遲早的事。