馬云所提出的新零售概念影響了所有的零售行業(yè)，越來越多的創(chuàng)業(yè)者從新零售行業(yè)中看到了商家，紛紛入局新零售領(lǐng)域之中，想要從中分得一杯羹，而鮮花行業(yè)在新零售的影響下，也開始向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，而互聯(lián)網(wǎng)+鮮花實體店的方式，幫助許多鮮花零售商擺脫了傳統(tǒng)零售行業(yè)中的困境，那么創(chuàng)業(yè)者想要入局鮮花新零售的話，需要注意哪些問題呢?下面就和hishop小編一起來看看吧。

鮮花市場的上漲，離不開人們對品質(zhì)生活的追求，互聯(lián)網(wǎng)+鮮花的出現(xiàn)，也大大改變著傳統(tǒng)的鮮花市場，這些可以在家看看配花攻略、挑挑花朵、拼個團包個月，就能隨時讓鮮花送貨上門的服務(wù)大大贏得了用戶們的喜愛，然而現(xiàn)階段的鮮花新零售也面臨著不少問題。

鮮花新零售的出現(xiàn)，為創(chuàng)業(yè)者帶去了新的發(fā)展思路，創(chuàng)業(yè)者可以構(gòu)建線上線下一體化的新零售模式，門客生活線下實體店布局到23個省市，線上訂閱用戶超百萬，再加上連接云南供應(yīng)鏈大大降低了成本，再連接上15個城市的鮮花工廠。

第一、貨源與成本

在鮮花行業(yè)之中，貨源成本是影響鮮花門店盈利的最主要因素，所以沒有穩(wěn)定的鮮花渠道，我們就很難從中獲取較高的利潤，所以創(chuàng)業(yè)者最好是選擇云南等地的鮮花渠道，這些地方的鮮花不但品質(zhì)極高，而且采購成本也不高，只要能保證物流不出現(xiàn)問題，我們就能用較低的成本采購到優(yōu)質(zhì)的鮮花。

第二、構(gòu)建完善而全面的物流系統(tǒng)

物流系統(tǒng)是保障鮮花質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，是選擇航空運輸還是自配送，鮮花從采摘到配送到零售店再到配給用戶，這中間任何一個環(huán)節(jié)都需要最優(yōu)質(zhì)的配送保證。

第三、消費體驗

鮮花新零售是一種能夠快速滿足消費者用戶體驗的行業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)者想要選擇鮮花新零售作為創(chuàng)業(yè)項目的話，就需要從用戶體驗入手，以口碑與服務(wù)質(zhì)量為賣點，從而在創(chuàng)業(yè)初期吸引更多的客戶，除了完成線上引流工作之外，也要注意線下實體店的留存與轉(zhuǎn)化率，而且在創(chuàng)業(yè)前，我們要做好產(chǎn)品定位，是走薄利多銷的路徑，還是走高端鮮花路線，一旦確定了產(chǎn)品定位，創(chuàng)業(yè)者就需要針對目標(biāo)客戶群體來提供更優(yōu)質(zhì)的消費體驗。