新零售的出現(xiàn)打破很多行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的局面，大家對(duì)新零售的看法也褒貶不一，快消品行業(yè)現(xiàn)在局面一片混亂，那么我們?cè)诳煜沸袠I(yè)的商家應(yīng)該怎么面對(duì)新零售呢？這里友數(shù)跟大家分享一下在新零售的大背景下快消品行業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。

1、專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

就是圍繞平臺(tái)模式，需要迭代更多新的服務(wù)手段、模式。遠(yuǎn)豐集團(tuán)就是幫助廠家、如何平臺(tái)引流，如何幫助做流量轉(zhuǎn)化，如何幫助做促銷(xiāo)，如何幫助做物流交付等等。

2、區(qū)域化平臺(tái)。

像電商平臺(tái)很適合經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型。這樣的平臺(tái)可以對(duì)接廠家的平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái)，完成區(qū)域市場(chǎng)的覆蓋與服務(wù)。

3、轉(zhuǎn)型專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

看到一些企業(yè)在做這樣的服務(wù)。

比如如何幫助廠家實(shí)現(xiàn)線上線下的渠道打通，流量轉(zhuǎn)化，提升線上營(yíng)銷(xiāo)效率，會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，物流交付效率等等。我認(rèn)為未來(lái)廠家在這些方面有著大量的需求，這樣的平臺(tái)未來(lái)很有前景，新零售系統(tǒng)幫你實(shí)現(xiàn)這一切功能。

4、轉(zhuǎn)型為廠家服務(wù)的平臺(tái)。

一些平臺(tái)有比較強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)能力，具備為廠家轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)的條件。但是需要改變以往的思路、模式。如何更好的服務(wù)廠家需求。特別是目前很多廠家還沒(méi)有深度研究清楚如何轉(zhuǎn)型新零售系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)豐集團(tuán)可以發(fā)揮自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，幫助廠家更好的順利轉(zhuǎn)型。

5、轉(zhuǎn)型區(qū)域化平臺(tái)商。

新零售系統(tǒng)也就是借鑒經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，實(shí)實(shí)在在從做經(jīng)營(yíng)入手，做一個(gè)有價(jià)值的在區(qū)域市場(chǎng)有一定影響的平臺(tái)化經(jīng)銷(xiāo)商?？煜肥侨菀邹D(zhuǎn)型成新零售系統(tǒng)的。

快消品行業(yè)在面對(duì)新零售的沖擊的時(shí)候，我們需要保持冷靜，做好以上幾點(diǎn)，以平和的心態(tài)迎接新零售，借助新零售來(lái)讓自身得到持續(xù)發(fā)展，若有其他相關(guān)咨詢請(qǐng)聯(lián)系友數(shù)。