肺炎疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)依然嚴(yán)峻，零售業(yè)應(yīng)怎么面對(duì)?

每天早上大部分人的第一件事想必就是刷新肺炎疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)吧，湖北疫情依然非常嚴(yán)峻，許多省市鄉(xiāng)縣的交通也還未正?；謴?fù)，許多中小商家還未開工營(yíng)業(yè)，給零售企業(yè)帶來極大的壓力。

　　如下為肺炎疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新于2020年2月4日09點(diǎn)39分。

　　從數(shù)字看出，還有數(shù)萬的疑似病例正在接受隔離治療，鐘南山院士說，預(yù)計(jì)一周到兩周的時(shí)間或有一個(gè)高峰期的增長(zhǎng)，這無疑對(duì)全社會(huì)來說，是一場(chǎng)不可控的自控事件，政府能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、社會(huì)資源、民眾訴求各種力量交織互動(dòng)，從而可能產(chǎn)生出各種局勢(shì)演變，就在昨日全國(guó)各地都在使用線上辦公，中國(guó)人生來就有頑強(qiáng)的生命力，八年抗戰(zhàn)，抗洪，10年前的非典，我們都走過來了，我們相信一切最終都會(huì)好的，我們只是需要在這個(gè)過程中掙扎，認(rèn)知和選擇。

　　新零售平臺(tái)是希望

　　縱觀目前市場(chǎng)來看，各大新零售平臺(tái)各自忙碌，2月2日消息，新零售平臺(tái)春播自春節(jié)假期就啟動(dòng)內(nèi)部反應(yīng)機(jī)制，整合生產(chǎn)基地、品控、倉儲(chǔ)、物流、市場(chǎng)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)2月2日恢復(fù)履約，為市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)新鮮蔬果、肉、蛋、奶等民生商品，比如像阿里系的盒馬鮮生一直是致力于此次疫情的物資配送工作。

　　可見新零售給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的，2020年還未加入新零售平臺(tái)的你們，還在焦急中等待嗎?選擇友數(shù)搭建新零售平臺(tái)，聚焦數(shù)字化營(yíng)銷，提高銷售額!

　　1.會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷

　　通過友數(shù)新零售系統(tǒng)搭建線上商城平臺(tái)，系統(tǒng)聚焦數(shù)字化營(yíng)銷，通過大數(shù)據(jù)分析能力，有效挖掘潛在客戶，了解消費(fèi)者需求喜好，從而進(jìn)一步提高會(huì)員的復(fù)購率，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度。

　　2.多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，實(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)盈虧

　　新零售平臺(tái)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)報(bào)表能力，不像傳統(tǒng)商家一樣需要靠人力來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，友數(shù)新零售系統(tǒng)提供多維度的數(shù)據(jù)報(bào)表，可以了解任意時(shí)期的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)地了解店鋪經(jīng)營(yíng)盈虧，為日后的工作提供準(zhǔn)備。

　　3.進(jìn)銷存管理，把握企業(yè)供應(yīng)鏈

　　一家企業(yè)的供應(yīng)鏈能力體現(xiàn)了一家企業(yè)的應(yīng)急能力，也是企業(yè)綜合能力的體現(xiàn)，比如這次肺炎疫情關(guān)于各地瘋搶大米、酸醋等基本生活品，如果你的新零售平臺(tái)能夠通過自己的采配系統(tǒng)高效組貨的企業(yè)，可能會(huì)在這次機(jī)動(dòng)中受益，當(dāng)然不僅限于此次肺炎疫情，像節(jié)日促銷這樣重大的活動(dòng)，都是供應(yīng)鏈來支撐。

　　友數(shù)新零售系統(tǒng)支持進(jìn)銷存管理，為商家提供高效的采配組貨能力，避免斷貨囤貨風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)然，新零售平臺(tái)不過是給企業(yè)帶來了生意生機(jī)，拓展了渠道，面對(duì)像肺炎疫情這樣帶來行業(yè)生意的危機(jī)，還需要企業(yè)員工老板之間的齊心協(xié)力，搭建新零售平臺(tái)，友數(shù)新零售系統(tǒng)聚焦數(shù)字化營(yíng)銷，帶來零售變革。