多門店賬務(wù)管理怎么做?流程如何優(yōu)化?

當(dāng)一家門店從單店發(fā)展到多店，門店的財(cái)務(wù)管理工作可以說(shuō)工作的核心部分，經(jīng)常會(huì)有人抱怨多門店賬務(wù)難以集中，那么究竟要怎么做?流程上有何優(yōu)化?

　　多門店賬務(wù)管理流程

　　一個(gè)財(cái)務(wù)工作者的基本流程主要包括，收款收賬，營(yíng)收統(tǒng)計(jì)，成本分析，損益計(jì)算，現(xiàn)金控制等。而這其中最難的就是財(cái)務(wù)報(bào)表的整理，不少企業(yè)為了避免出現(xiàn)差錯(cuò)，會(huì)動(dòng)用不少人力在審核報(bào)表數(shù)據(jù)上。

　　友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，為商家配備智能收銀系統(tǒng)，同時(shí)提供報(bào)表分析功能，幫助商家高效分析門店經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)減少大量的賬務(wù)盤點(diǎn)時(shí)間，提升管理效率，同時(shí)基于新零售大數(shù)據(jù)，為商家提供門店經(jīng)營(yíng)支撐，幫助老板根據(jù)實(shí)時(shí)情況及時(shí)調(diào)整。具體表現(xiàn)如下：

　　1.實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)分店訂單數(shù)據(jù)

　　作為一款專業(yè)的連鎖店管理系統(tǒng)，老板可以通過(guò)總部監(jiān)控所有訂單數(shù)據(jù)，即時(shí)地了解每家門店的訂單數(shù)據(jù)，并可以根據(jù)對(duì)應(yīng)的情況做出調(diào)整。

　　2.多維度報(bào)表分析

　　其次，系統(tǒng)可以通過(guò)多個(gè)維度來(lái)評(píng)判門店的經(jīng)營(yíng)情況，比如從商品本身的銷售出發(fā)，或者任意的時(shí)間點(diǎn)等角度來(lái)分析店鋪的經(jīng)營(yíng)盈虧，對(duì)商家經(jīng)營(yíng)門店提供指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　3.支持權(quán)限設(shè)置，避免不相干員工操作不當(dāng)

　　接著，涉及到門店設(shè)計(jì)操作范圍廣，不少企業(yè)會(huì)遇到因一些員工操作不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤，系統(tǒng)提供權(quán)限設(shè)置，可以對(duì)一些功能設(shè)置權(quán)限禁止不相干的員工使用，而且即時(shí)有了操作，可以通過(guò)系統(tǒng)查詢到操作日志，讓操作環(huán)節(jié)有跡可循。

　　綜上所述，多門店賬務(wù)管理一項(xiàng)比較麻煩的工作，不過(guò)信息技術(shù)的發(fā)展，一款類似友數(shù)連鎖這樣的系統(tǒng)能夠幫助商家高效管理，提高利潤(rùn)率，友數(shù)一款線上線下融合的多門店管理系統(tǒng)，系統(tǒng)從會(huì)員消費(fèi)端、總部、門店多個(gè)場(chǎng)景出發(fā)，幫助商家快速管理門店!