便利店供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，能夠在一定程度上補齊貨品質(zhì)量、售后服務(wù)等短板，提升便利店整體的效率，所以有什么好的方法來快速響應(yīng)呢?

　　1.開發(fā)前置倉

　　傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式，都是便利店商家去供貨商去訂貨，然后再送到消費者的手中，這樣以來整個流程就顯得有點長。給消費者帶來不好的購物體驗。

　　而通過開發(fā)前置倉以后，門店就是前置倉，極大地提升了供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力。實現(xiàn)物流和品牌商物流資源共享，將商品布局在距離消費者最近的地方。

　　2.部署實體店直播

　　實體店直播的供應(yīng)鏈的流程，就是直播平臺通過對接供應(yīng)鏈找到優(yōu)質(zhì)，又低廉的產(chǎn)品，然后通過直播電商這種模式來銷貨。

　　傳統(tǒng)商店、工廠要經(jīng)過幾周才能接收到客戶的反饋，而部署直播可以通過實時互動，就能夠 獲得用戶反饋，如此一來，前端主播與后端供應(yīng)鏈直接連通，壓縮傳統(tǒng)流通渠道的多層級加價空間，形成了商品從工廠到消費者的直供能力。

　　3.數(shù)字化運營

　　最后，要想快速響應(yīng)便利店的供應(yīng)鏈，商家應(yīng)當(dāng)有一點預(yù)知能力來判斷，基于新零售發(fā)展背景之下，商家可以借大數(shù)據(jù)分析能力，來幫助商家提前分析消費者需求，根據(jù)會員購買、商品銷售等情況進行采購規(guī)劃，并對高庫存商品制定合適的營銷活動，化解壓貨風(fēng)險。

　　以上就是便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的三大方法，友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，支持前置倉設(shè)置和直播系統(tǒng)的搭建，結(jié)合新零售系統(tǒng)技術(shù)，幫助門店實現(xiàn)數(shù)字化運營，重構(gòu)人，貨，場!