隨著人們對孩子的關(guān)注加強，在母嬰方面的需求也會隨之增多，這也讓開母嬰店的人增多，居民區(qū)周邊母嬰類型的店鋪增加了不少。這樣的市場環(huán)境勢必會讓競爭關(guān)系變得激烈，很容易讓門店內(nèi)的庫存積壓，加重經(jīng)營成本。那么，如果遇到庫存衣服積壓的情況，應(yīng)該怎么處理呢?

　　1.多種方式并行

　　清倉拋貨，不是什么愉快的工作。一方面相比起旺季，生意趨于難做;另一方面，因為庫存壓力擺在那里，也真實沒辦法讓加盟商開心起來。而越是這個時分，加盟商就越應(yīng)該多管齊下，全線出擊。

　　無論是直接的陳列銷售，還是打折促銷，只要商家愿意，那就可以將冷卻市場的重新炒得火熱，當(dāng)然，也不能忘記引流。

　　這些促銷活動的前提是，較為完善的分析消費者觀念，確保促銷活動能夠有效的減少庫存存在，讓積壓產(chǎn)品能夠帶動各類產(chǎn)品的銷售情況，減少經(jīng)營成本。

　　2.吸取經(jīng)驗，改善經(jīng)營

　　在做過季產(chǎn)品兜售的一起，各大加盟商和店東也不能讓腦子閑著?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為之后將到來的夏日旺季促銷做好足夠的準(zhǔn)備。

　　門店商家在面對失利時，不要過于糾結(jié)，及時的調(diào)整經(jīng)營狀態(tài)才是改善現(xiàn)狀的根本。做好充足的準(zhǔn)備和規(guī)劃，才能讓庫存更符合銷售實況，減少庫存積壓的狀況出現(xiàn)，節(jié)省進貨費用。

　　當(dāng)然，使用擁有進銷存軟件的新零售系統(tǒng)，能對門店進行數(shù)據(jù)化的分析，讓庫存和數(shù)據(jù)結(jié)合，分析出更適合銷售的數(shù)量。

　　當(dāng)遇到庫存積壓問題時，千萬不要消極對待，這也會讓積壓產(chǎn)品失去促銷的時機，將經(jīng)營的目光放長遠，兜售也能為門店創(chuàng)收。當(dāng)然，人們也不能忘記經(jīng)驗教訓(xùn)，在下一次的庫存管理中，能夠更好的進貨。

　　友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，能夠為門店帶來專業(yè)的進銷存管理和會員管理，讓庫存對上會員消費的規(guī)律，更好的進行庫存管理。