零售店收銀機(jī)數(shù)據(jù)如何批量導(dǎo)出高效分類

零售店的管理過程中，每到門店盤點(diǎn)時(shí)就是店長(zhǎng)和店員最為忙碌的時(shí)刻，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，選擇一款好的收銀機(jī)設(shè)備，系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)一鍵批量導(dǎo)出，并且將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理，為零售店商家大大提升了管理效率。

零售店收銀機(jī)批量導(dǎo)出，高效分類

　　友數(shù)新零售系統(tǒng)，支持智能收銀機(jī)設(shè)備的對(duì)接，能夠?qū)⑹浙y機(jī)的每一次收款和交付記錄進(jìn)行統(tǒng)一管理，系統(tǒng)中按照不同維度進(jìn)行分類，比如按照支付方式的不同，還有商品的銷售排行，又或者退貨退款，采購單等等。分類方式多樣，方便商家高效管理，商家可以依據(jù)自己的需求進(jìn)行批量管理。

　　零售店收銀機(jī)數(shù)據(jù)如何批量管理：

　　1、銷售指標(biāo)分析：

　　主要分析零售店本月或者(本季)銷售情況，本月或者(本季)銷售指標(biāo)完成情況，與去年或者上個(gè)月同期對(duì)比情況，通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢(shì)，實(shí)際銷售與計(jì)劃的差距。從而及時(shí)地進(jìn)行營(yíng)銷計(jì)劃調(diào)整。

　　2、毛利分析：

　　主要分析零售店本月或者(本季)毛利率、毛利率情況，與去年或者上個(gè)月同期對(duì)比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比毛利率狀況，以及是否在商品毛利方面存在不足。

　　3、盤點(diǎn)損耗率分析：

　　主要是零售門店盤點(diǎn)結(jié)果簡(jiǎn)要分析，通過分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門店在藥品進(jìn)、銷、存各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題。

　　4、門店商品庫存分析：

　　主要是零售店本月平均商品庫存、周轉(zhuǎn)天數(shù)，與去年或者上個(gè)月同期對(duì)比分析。通過這組數(shù)據(jù)分析，看門店庫存是否出現(xiàn)異常，特別是否有庫存滯銷的現(xiàn)象。

　　5、促銷商品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：

　　主要是零售店促銷商品品種數(shù)執(zhí)行情況，促銷商品銷售情況，占比情況與前期銷售對(duì)比情況分析，通過以上這組數(shù)據(jù)的分析可以看出門店促銷產(chǎn)生的效果以及門店的促銷商品或經(jīng)營(yíng)中存在的問題。

　　從而可以及時(shí)調(diào)整促銷的相關(guān)政策，避免消耗大量的營(yíng)銷成本。

　　6、商品熱賣排行榜

　　根據(jù)零售店商品分類的情況，進(jìn)行商品熱賣排行榜，分析一個(gè)月或者一個(gè)季度期間，哪些商品是熱銷，哪些商品有滯銷的嫌疑，從而幫助店鋪更好管理商品庫存，不造成庫存積壓等風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、客流量、客單價(jià)分析

　　主要是指本月平均每天人流量、客單價(jià)情況與去年(上個(gè)月)同期對(duì)比情況，這組數(shù)據(jù)在分析門店客流量、客單價(jià)時(shí)特別是注意門店開始促銷活動(dòng)期間及促銷活動(dòng)前后對(duì)比分析，促銷活動(dòng)的開始是否對(duì)于提高門店客流量、客單價(jià)起一定的作用。

　　以上就是這篇關(guān)于零售店如何高效管理收銀數(shù)據(jù)的內(nèi)容，零售日常工作中，一定是需要一些數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié)，找出差距，友數(shù)新零售系統(tǒng)，為商家提供智能收銀設(shè)備，基于大數(shù)據(jù)分析，幫助商家高效管理并及時(shí)調(diào)整，從而提升門店整體的坪效和人效。