2022年永輝超市經(jīng)營模式怎樣?現(xiàn)狀分析

　　永輝超市一直在智慧零售上處于領(lǐng)先地位，并且取得不錯的佳績，下面小編就為大家介紹永輝超市的經(jīng)營模式，與同行有何競爭優(yōu)勢?

　　永輝超市經(jīng)營模式

　　永輝超市多年來通過主打生鮮食品，以差異化的市場定位，以量帶利，贏得了消費者的認(rèn)可。特別是他們與上游供應(yīng)鏈進行整合，擁有豐富的采購經(jīng)驗，其經(jīng)營模式具體表現(xiàn)如下：

　　1.經(jīng)營特性

　　為進一步提高永輝超市對農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的成本費優(yōu)點，永輝超市創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)基地，自編特點知名品牌，還持續(xù)往上參加供應(yīng)鏈管理的融合，產(chǎn)生購置和孑宮緊密結(jié)合的靈便經(jīng)營方式。

　　2.市場營銷策略

　　永輝超市的每一家超市生鮮商品經(jīng)營總面積占門店的40%，永輝超市以經(jīng)營食品類、生活用品和服飾輔助，將“生鮮”、“服飾”、“生活用品”三類商品郵遞組成產(chǎn)生其競爭優(yōu)勢。

　　3.價格策略

　　永輝超市每3天點就剛開始市場調(diào)研，依據(jù)價格行情和競爭者的價錢狀況立即調(diào)節(jié)市場價小于農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的10%是永輝超市生鮮搶占市場的秘密武器。也給消費者留有天天特賣的品牌形象。

　　4.渠道營銷策略

　　永輝超市選用超市 農(nóng)民、超市 農(nóng)業(yè)合作社、建造或投資等安全防護四創(chuàng)建直營和協(xié)作的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。變傳統(tǒng)式的“生產(chǎn)廠家—代理商-零售商-顧客”的長方式為“生產(chǎn)廠家-永輝超市-顧客”那樣的方式。

　　5.展現(xiàn)對策

　　永輝超市對于商品的特性，將倉儲貨架的分成上段、金子段、下段，將商品區(qū)劃為新品、周期性商品、營銷商品、強烈推薦商品、庫存積壓商品開展路獸陳列設(shè)計、端頭陳列設(shè)計等，實價，并常常更換商品的端頭，讓顧客覺得到商品的神秘感，進而提升 銷售量。

　　6.服務(wù)項目對策

　　在服務(wù)項目全過程中，永輝超市推行倉儲式自己挑選、一站購全、統(tǒng)一清算，為住戶買東西出示方便快捷的服務(wù)項目。

　　7.開創(chuàng)了直播帶貨新方式!

　　另外，在2020上半年疫情爆發(fā)期間，永輝超市在直播賣貨上開創(chuàng)了新的營銷策略，銷售成交額超10萬元。在6月30日，永輝超市直擊白蓮之鄉(xiāng)江西石城，攜手縣政府產(chǎn)地直播帶貨，將用戶帶進源頭直采產(chǎn)地，向消費者更形象直觀地呈現(xiàn)商品生產(chǎn)、采摘等環(huán)節(jié)，從而將新鮮白蓮第一時間推向全國市場。

　　并且此次直播活動也將直播帶貨與消費扶貧深度結(jié)合，推動電商消費扶貧，符合當(dāng)前的時代熱點。

　　永輝超市已經(jīng)走過了20年，20年來一直為百姓提供新鮮、安全、健康、高性價比的商品，同時一直持續(xù)品類升級，加強線上線下一體化，為消費者提供便捷的購物體驗。

　　未來，永輝將繼續(xù)以無限熱忱，擁抱變革創(chuàng)新，發(fā)力品類升級，完善全國化布局，深化線上線下融合，致力于打造千店千面，除了做家門口的超市，更要做手機里的年輕潮市。

　　以上就是這篇永輝超市經(jīng)營模式以及它的競爭優(yōu)勢，這可以成為零售企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售很好的借鑒例子，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，專注于為實體零售提供新零售系統(tǒng)解決方案，集進銷存管理，會員營銷管理，門店商品管理，門店收銀管理等功能為一體，幫助商家實現(xiàn)智慧零售!