疫情期間傳統(tǒng)企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型做網(wǎng)上商城？

　　截止2020年2月18日，全國(guó)累計(jì)確診新冠肺炎72436例。在這一場(chǎng)疫情之中，無(wú)數(shù)企業(yè)受到影響，更讓不少傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型做網(wǎng)上商城的重要性。其實(shí)之前每年都有很多企業(yè)在做轉(zhuǎn)型，但是每年也有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，接下來(lái)HiShop小編就給大家總結(jié)一下轉(zhuǎn)型失敗的原因有哪些?疫情期間傳統(tǒng)企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型做網(wǎng)上商城?

　　一、企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因有哪些?

　　小編了解了很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，其實(shí)都有相同的原因，最常見(jiàn)的就是沒(méi)有養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)思維和盲目轉(zhuǎn)型。

　　1、沒(méi)有養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)思維

　　傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷模式與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式有根本的區(qū)別，傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷模式主要是以產(chǎn)品出發(fā)，然后分析潛在客戶，通過(guò)各種方式去將商品售賣出去。而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式則是先確定目標(biāo)群體，然后在對(duì)其進(jìn)行分析。很多企業(yè)雖然轉(zhuǎn)型，但是它的思想、運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式并沒(méi)有轉(zhuǎn)變，所以最后只能轉(zhuǎn)型失敗。

　　2、盲目轉(zhuǎn)型

　　很多傳統(tǒng)企業(yè)都在嘗試轉(zhuǎn)型網(wǎng)上商城，但是對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)卻沒(méi)有具體的分析，也沒(méi)有確定好未來(lái)的發(fā)展方向，所最終導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。

　　二、疫情期間企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型做網(wǎng)上商城

　　傳統(tǒng)企業(yè)想要轉(zhuǎn)型做網(wǎng)上商城，首先要根據(jù)用戶需求確定商城發(fā)展方向，然后緊跟潮流發(fā)展商城，借助商城系統(tǒng)搭建商城，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

　　1、根據(jù)用戶需求確定商城發(fā)展方向

　　傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型要分析用戶需求，再結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)整合線上線下的發(fā)展資源，獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、緊跟潮流發(fā)展商城

　　緊跟潮流發(fā)展趨勢(shì)，以精準(zhǔn)的定位、多元化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和持續(xù)的商品迭代，不斷向用戶傳遞我們的價(jià)值。

　　3、借助商城系統(tǒng)搭建商城

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶獲取信息的渠道越來(lái)越多，任何一個(gè)商城都不能僅憑單一渠道來(lái)獲取用戶，只有借助成熟的商城系統(tǒng)來(lái)搭建商城，才能幫助我們建立更多與用戶連接的渠道。比如HiShop海商旗下的移動(dòng)云商城系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多次更新迭代，系統(tǒng)性能更加安全穩(wěn)定，不僅可以直接與天貓，淘寶，京東等平臺(tái)對(duì)接，還擁有七大商城端口，能讓企業(yè)利用這些渠道拓展商品的銷售市場(chǎng)，培養(yǎng)自己的忠實(shí)用戶!

　　以上就是疫情期間傳統(tǒng)企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型做網(wǎng)上商城的全部?jī)?nèi)容了，善學(xué)習(xí)不盲從，立足自身放眼未來(lái)，才能夠讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

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