騰訊動作頻頻 互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)釀變局

2010-09-16|HiShop
導(dǎo)讀經(jīng)歷一段平靜期之后,騰訊忽然推出多項互聯(lián)網(wǎng)組合拳,在全國性團購網(wǎng)布局、在線旅游平臺等新興領(lǐng)域頻頻出手。據(jù)記者觀察,騰訊在完成團購網(wǎng)的布局后,將和上千個大大小小的同類網(wǎng)站進行直接競爭,而在網(wǎng)上旅游業(yè)務(wù),騰訊則要和淘寶、攜程等頂尖高手過招。在業(yè)界看來,騰訊的到來只不過是遲早的事情,雖然沒有多少模式創(chuàng)新,但是其海量用戶群和財大氣粗的底氣讓每一個對手都會坐立不安。騰訊的此番“復(fù)制”,能否為互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式帶來新的變局?...

       經(jīng)歷一段平靜期之后,騰訊忽然推出多項互聯(lián)網(wǎng)組合拳,在全國性團購網(wǎng)布局、在線旅游平臺等新興領(lǐng)域頻頻出手。據(jù)記者觀察,騰訊在完成團購網(wǎng)的布局后,將和上千個大大小小的同類網(wǎng)站進行直接競爭,而在網(wǎng)上旅游業(yè)務(wù),騰訊則要和淘寶、攜程等頂尖高手過招。在業(yè)界看來,騰訊的到來只不過是遲早的事情,雖然沒有多少模式創(chuàng)新,但是其海量用戶群和財大氣粗的底氣讓每一個對手都會坐立不安。騰訊的此番“復(fù)制”,能否為互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式帶來新的變局?

 

      QQ團購

       騰訊布局本地化在線生活

       繼深圳、重慶和成都之后,日前,騰訊QQ團購上海站正式啟動,意味著QQ團購的全國性布局拉開序幕,騰訊一直號稱的“本地化低成本在線生活服務(wù)”有了新進展。

 

       QQ團購負責(zé)人向記者介紹,在團購的產(chǎn)品上,主要是餐飲和休閑娛樂這兩大類,以Q Q團購碼作為消費憑證,尚未涉足實物類團購,而支付方式主要有網(wǎng)銀和財付通兩種,確保消費的安全性。目前已經(jīng)陸續(xù)推出了QQ電影票、訂機票以及手機充值等線下會員特權(quán)服務(wù),這些服務(wù)在為用戶提供線上特權(quán)的同時,也為用戶的現(xiàn)實生活提供便利。例如用戶只要登陸QQ電影票,就能以極低的價格在當(dāng)?shù)赜^看電影。

       本地化運營一直是團購網(wǎng)站生存發(fā)展的雙刃劍。“我們做團購服務(wù)是一個嘗試,希望帶來高品質(zhì)、低價的本地化生活服務(wù)。”QQ團購負責(zé)人坦言,由于產(chǎn)品還處于測試階段,騰訊先期在幾個城市進行試點。

       統(tǒng)計表明,目前國內(nèi)的團購網(wǎng)站已激增超過1000家。“千團大戰(zhàn)”硝煙彌漫,但是卻飽受業(yè)界的詬病:在市場營銷、商家資源、服務(wù)保障方面沒有突出優(yōu)勢和成熟經(jīng)驗,伴隨而來的產(chǎn)品同質(zhì)化、監(jiān)管不健全、售后服務(wù)差等問題也越來越為消費者所質(zhì)疑。

 

      “寡頭”不危及團購網(wǎng)站?

       知名團購網(wǎng)窩窩團CEO王赟明在接受南都記者采訪時表示,一個團購網(wǎng)站的技術(shù)成本,只是花30塊錢買套團購網(wǎng)站源代碼,再花費幾十塊錢搞定域名和空間,總共花費可能不超過100元。但是,由于競爭者太多,團購網(wǎng)站漸漸走入低價怪圈。在沒有技術(shù)門檻和缺乏想象力的環(huán)境下,需要營造自己的核心競爭力。

       “我們此舉希望幫助凈化和規(guī)范這個行業(yè)。”騰訊內(nèi)部一位人士昨日向記者如是坦言。在不少互聯(lián)網(wǎng)專家看來,團購業(yè)務(wù)其實有著很高的門檻,服務(wù)商需要具備可信賴的品牌、豐富的資源、強大的整合能力、完善的服務(wù)體系等多種保障,才能持續(xù)做大做強。騰訊、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)寡頭的介入,在建立市場規(guī)范的同時,也會起到大清洗的效應(yīng)。與這些觀點相映成趣的是,日前創(chuàng)新工場C E O李開復(fù)認為“千團大戰(zhàn)”后會剩下約10家團購網(wǎng)站,而一些投行專家更是直言,99%的團購網(wǎng)站將死掉。

       不過,團購行業(yè)并不全是“狼來了”的悲觀姿態(tài)。對于“寡頭時代”的生存法則,王赟明說,互聯(lián)網(wǎng)的歷史上從來都是沒有一家能夠壟斷,沒有一家做的別人永遠做不了。

 

       在線旅游

       騰訊或后發(fā)制人?

       率先發(fā)力的淘寶旅行平臺,從5月份上線至今,借暑期旅游熱,銷售額一路攀升,日均出票量高達1萬張,淘寶官方更預(yù)計今年出票總量將達到攜程的1.5倍左右,成為國內(nèi)最大的機票在線銷售平臺。然而,騰訊的出現(xiàn)卻讓市場多了一份變數(shù)。有業(yè)內(nèi)人士認為,淘寶旅行之所以能快速成長離不開其2億的用戶,而騰訊的規(guī)模卻是這個數(shù)字的3倍。“不能簡單地從數(shù)字上對比,因為淘寶用戶大部分是成熟網(wǎng)購者,他們很容易接受網(wǎng)上票務(wù)的模式,而騰訊則還面臨著怎么引導(dǎo)用戶進入電子商務(wù)的難題。” 

       記者在騰訊旅游平臺上線當(dāng)天,登錄該網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),與淘寶擁有五花八門的賣家不同,騰訊旅游相對簡單得多,機票僅由藝龍、黃金旅游網(wǎng)、財付通特價機票提供,而酒店則只有藝龍一家。

       前景在線客戶總監(jiān)青海表示,騰訊可能是想把自己打造成“一站式的生活服務(wù)”,旅游平臺即是這一戰(zhàn)略的部分,目的是為了滿足QQ用戶的在線預(yù)訂需求,是否有意要大舉進入市場還是個未知數(shù)。他預(yù)計:“十一旅游高峰期前,騰訊旅游應(yīng)該就會正式上線。”

 

       單一線上銷售能成大器?

       事實上,不管淘寶、騰訊呈現(xiàn)一種怎樣的競爭局面,壓力最大的仍是攜程、芒果網(wǎng)等以“網(wǎng)站+電話服務(wù)中心”為模式的傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)網(wǎng)站。

       據(jù)了解,目前攜程近六成的出票量均是來自電話訂票,有業(yè)內(nèi)人士表示,機票、酒店類業(yè)務(wù)預(yù)訂涉及眾多售后服務(wù)的問題,而旅途中上網(wǎng)往往不方便,傳統(tǒng)旅游網(wǎng)站均設(shè)立了7×24小時的呼叫中心,這點正是淘寶、騰訊所不具備的。攜程更針鋒相對地指出,淘寶上的機票賣家良莠不齊,服務(wù)品質(zhì)無法保障,發(fā)生糾紛后,用戶很難獲得及時有效處理,即使淘寶有統(tǒng)一保障,仍會對客人出行有實質(zhì)影響。

       不過,青海認為:“騰訊現(xiàn)在是與藝龍在合作,藝龍的模式與攜程相當(dāng)類似,騰訊旅游只是作為一個用戶的入口,這就相當(dāng)于把服務(wù)外包了。”

       8月25日,淘寶宣布,消費者在淘寶旅行購買國際機票,如果在別的平臺發(fā)現(xiàn)更低的價格,淘寶將雙倍補償。記者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在淘寶平臺上不少票源,要比傳統(tǒng)旅游網(wǎng)站低10%-20%。“其實旅游產(chǎn)品已是高度標準化產(chǎn)品,競爭往往體現(xiàn)在價格方面。”青海稱。

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