電商企業(yè)廣告投放呈現(xiàn)兩極分化

    一邊是廣告漲價(jià)導(dǎo)致老牌電子商務(wù)企業(yè)紛紛削減廣告投放；那邊是電商新秀們趁機(jī)積極推廣。面對(duì)電子商務(wù)企業(yè)廣告投入的兩極分化，業(yè)界噓聲一片。由于B2C網(wǎng)上商城的崛起和購(gòu)物系統(tǒng)自主建站的盛行，大量電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn)。而他們最為迫切的，便是通過(guò)廣告投放來(lái)獲取知名度和訂單。與之相反的是，京東，當(dāng)當(dāng)?shù)纫呀?jīng)借助風(fēng)投基本成型的電商巨頭，過(guò)高的廣告投入變得十分“雞肋”，因此紛紛退出燒錢(qián)打廣告的行列。

     3月18日，去年在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)率先停止了搜索引擎投放。京東商城CEO劉強(qiáng)東隨后也表示，將把本年度廣告費(fèi)用砍掉50%。新蛋及敦煌網(wǎng)也都公開(kāi)表示過(guò)，將減少?gòu)V告投放。

      也有企業(yè)逆流而上。近日，一則“猩猩偷鞋”的品牌廣告開(kāi)始在分眾的終端屏及視頻網(wǎng)站上進(jìn)行推廣。“全國(guó)主流城市的CBD全覆蓋到了。”分眾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。這個(gè)廣告的廣告主是一直宣稱(chēng)不做廣告的樂(lè)淘。此外，樂(lè)淘的廣告還出現(xiàn)在新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上。

      對(duì)此，樂(lè)淘運(yùn)營(yíng)副總裁陳虎表示：“京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等在高速增長(zhǎng)階段也曾進(jìn)行地毯式的廣告轟炸。樂(lè)淘的基礎(chǔ)已打穩(wěn)，現(xiàn)在到了塑造品牌和快速擴(kuò)張的時(shí)候。”據(jù)陳虎透露，樂(lè)淘今年的廣告預(yù)算是2億元，要進(jìn)行“地毯式廣告轟炸”。

     與樂(lè)淘一樣準(zhǔn)備加大廣告投放的新銳電商還有不少。凡客誠(chéng)品今年計(jì)劃投放超過(guò)10億元廣告，拉手網(wǎng)計(jì)劃投入2億元，趕集網(wǎng)僅姚晨廣告就宣稱(chēng)投入4億元，團(tuán)寶網(wǎng)廣告投放預(yù)算計(jì)劃達(dá)5.5億元……

      有業(yè)內(nèi)人士表示，在B2C泡沫涌動(dòng)的2011年，作為行業(yè)洗牌戰(zhàn)的重要組成部分，電商行業(yè)的品牌推廣戰(zhàn)勢(shì)不可擋。