新零售影響下，如今的零售商城還能茍活嗎？

　　新零售、社區(qū)團購、這些一個個的熱詞不斷的刷新著我們的眼前，也不斷的刷新我們對于現(xiàn)有市場的認知，如果說社區(qū)團購是市場軌跡的必需品那么現(xiàn)在的新零售就是市場的填充物！

　　我們看得到中國商業(yè)市場的風云變化，“新零售”無疑是行業(yè)最熱詞匯之一。首先什么是零售？一半以上的企業(yè)其實不是做零售，而是做產(chǎn)品的，只不過是自建渠道或者直銷。

　　基于互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的電子商務，自20世紀90年代誕生起，已先后經(jīng)歷了雛形期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和成熟期四個階段。到2015年，實體零售企業(yè)紛紛開拓線上渠道，電商企業(yè)則開始探索線下模式。

　　一個明顯的趨勢是：零售業(yè)的原有邊界正在被不斷超越與打破，線上線下及物流呈現(xiàn)融合發(fā)展態(tài)勢。業(yè)內(nèi)人士及學者專家開始意識到，原有的一些零售概念似乎已經(jīng)無法準確地描述當下的零售，其內(nèi)涵應更加豐富，外延也應更加寬廣。

　　新零售概念的提出至今，已經(jīng)有許許多多的企業(yè)開始探索這一領域。2017年被稱為“新零售元年”，阿里巴巴集團等電商巨頭采取多元化的方式展開對新零售的探索之路。2018年，核心零售企業(yè)對新零售主導權的爭奪愈加激烈，新零售不斷發(fā)展、快速擴張。

　　以盒馬鮮生為代表的多維型模式

　　從2016年1月盒馬鮮生在上海開設第一家店，到2018年底在全國15個城市共開出110家門店，其最大特點是“以店做倉，以倉做店”，以店做倉是指商家在網(wǎng)上接到訂單，到店面揀貨；以倉做店是指將店鋪總面積的1/3作為物流區(qū)滿足網(wǎng)購的需要。因此僅憑三分之一的物流區(qū)就實現(xiàn)了二分之一的銷售額，也使盒馬鮮生區(qū)別于純生鮮電商，更安全、更快捷、更經(jīng)濟、更新鮮。

　　以京東便利店為代表的賦能型模式

　　這種模式的核心是賦能于人，連接一切。其特點是通過互聯(lián)網(wǎng)和大企業(yè)賦能小店，以此達到店面升級；主要做B2B業(yè)務，信息互聯(lián)并共享供應鏈；整合松散，并不強求統(tǒng)一。

　　而享店E購新零售商城，它采用互聯(lián)網(wǎng)拓客+店鋪分銷+消費代理+共享引流等多種方式進行店鋪引流，解決了傳統(tǒng)零售店鋪拓客難、客戶流失易的問題，通過社區(qū)營銷和會員獎勵、利益體系將消費者、分銷代理商、共享店主和經(jīng)營者捆綁成一個利益共同體，而不再是對立面，大大減少了客戶流失率。

　　在新零售時代，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)主導供應鏈逐漸轉變?yōu)橄M主導供應鏈。在傳統(tǒng)供應鏈中，主要針對標準化、規(guī)?；a(chǎn)，且要經(jīng)歷一系列過程，如研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等，并且銷售要歷經(jīng)代理商、經(jīng)銷商、零售商等一系列環(huán)節(jié)，非常容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象。而新零售模式打破了傳統(tǒng)的供應鏈順序，以消費者為中心，最終將變?yōu)榛谛枨蟮母咝Ч湣?/p>

　　也是這種大趨勢之下！現(xiàn)有的零售商城體系已經(jīng)不足以維持現(xiàn)有市場份額，和環(huán)節(jié)，未來要么零售商城變成新零售商城，就像hishop的友數(shù)一般，要么就是甘于現(xiàn)狀逐漸消失在整個電商行業(yè)！