S2B2C模式成功的案例分享

2018-09-05來源：[db:來源]閱讀量：作者：鄧文君
　　移動云商城訊：對于曾教授的一篇關(guān)于s2b2c商業(yè)新模式探索的文章，在電商行業(yè)掀起一層巨浪，對于s2b2c這個新的概念，很多企業(yè)與商家都存在很多疑惑，下面HiMall小編就為大家介紹一下，什么是s2b2c商業(yè)模式，引入這種新概念的目的，現(xiàn)在S2B2C模式有哪些典型的案例。
 
　　s2b2c模式是什么?s2b2c是一種集合供貨商賦能于分銷商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營銷模式。一方面，將優(yōu)秀的供貨商篩選出來供分銷商集中采購，另一方面，提供SaaS工具、技術(shù)支持、培訓(xùn)給分銷商使其能更好地為顧客服務(wù)。
 
　　為什么要引入S2b2b商業(yè)模式的原因?本質(zhì)上就是為了減少資源浪費(fèi)，減少溝通成本，系統(tǒng)制定規(guī)則，讓大生產(chǎn)商與小b(包括中小企業(yè)、還有一些有資源的單位)結(jié)合成共同利益體，處于相互依賴，相互共存的結(jié)合體。不存在店大欺客的情況。簡單的講就是新模式下中小企業(yè)也可以直起腰桿了。
 
　　S2B2C模式的典型案例:
 
　　酒品市場是一個萬億級市場，產(chǎn)業(yè)內(nèi)擁有數(shù)萬家生產(chǎn)企業(yè)和300萬家流通企業(yè)，酒品生產(chǎn)企業(yè)中除少數(shù)品牌企業(yè)外，大部分酒品生產(chǎn)企業(yè)面臨行業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、渠道體系弱的問題。
 
　　傳統(tǒng)酒品流通模式：
 
　　傳統(tǒng)的多級分銷模式，從生產(chǎn)商、經(jīng)銷商到銷售終端數(shù)據(jù)無法共享，形成了多個信息孤島，無法獲取用戶需求、庫存和銷售信息，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)銷商進(jìn)貨、備貨決策主要依靠經(jīng)營者主觀決策，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大的庫存、銷售和物流成本。
 
　　1919構(gòu)建了數(shù)據(jù)驅(qū)動的酒品S2B2C業(yè)務(wù)體系，其S2B2C業(yè)務(wù)模型如下：
 
　　1919的S2B2C業(yè)務(wù)體系的核心是搭建了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的信息系統(tǒng)，去掉供應(yīng)鏈中的多余環(huán)節(jié)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和商業(yè)智能等工具，實(shí)現(xiàn)S、B、C之間數(shù)據(jù)的高效傳遞，快速為C端用戶提供符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
 
　　一個新商業(yè)模式的誕生一定是用更小的社會消耗，達(dá)到更大效率，如果不是，那些都是偽新模式。無論是從傳統(tǒng)模式到B2C,再到C2B，本質(zhì)上都是減少資源浪費(fèi)，增加資源配置的效率。所以如果真的有所謂的S2b2c模式，那么它的效果也一定是這樣的!
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