網(wǎng)絡(luò)分銷發(fā)展趨勢

2019-07-31來源:未知閱讀量:作者:渠道專員

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  分銷

  在西方經(jīng)濟學中,分銷的含義是建立銷售渠道的意思,根據(jù)著名的營銷大師菲利普·科特勒的定義,分銷渠道(Distribution Channel)又或者叫營銷渠道(Marketing Channel),是指某種商品(Commodity)或服務(wù)(Service)從生產(chǎn)者(Producer)向消費者(Consumer)轉(zhuǎn)移的過程中,取得這種商品、服務(wù)所有權(quán)幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移所有企業(yè)和個人。但是,它不包括供應(yīng)商(Supplier)、輔助商(Facilitator)等。

  網(wǎng)絡(luò)分銷的發(fā)展趨勢:

  一、B2B在規(guī)模上遠遠大于B2C

  舉一個簡單的例子,消費品的交換流通可以簡述為B2B原料采購、B2B網(wǎng)上分銷、B2C零售三大環(huán)節(jié)。所以,單從銷售規(guī)模上來看,B2B就遠遠大于B2C。

  看一組美國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),制造商銷售收入占44360億元中的42.0%、中間商銷售收入(B2B電商)占51660,而零售商銷售收入占36380億元中的份額僅有4.0%。所以如果從銷售額來看,B2B對企業(yè)的影響程度也是遠遠大于B2C的。

  二、B2B的網(wǎng)上分銷將成電商發(fā)展新趨勢

  國內(nèi)電商市場不斷擴大,互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)一場消費時代的變革,B2B的網(wǎng)上分銷將成電商發(fā)展新趨勢。

  1、傳統(tǒng)分銷模式的局限

  傳統(tǒng)分銷模式一般按地域進行,制造商——總代理——區(qū)域總代理——地方代理——零售商。經(jīng)過層層環(huán)節(jié)后,產(chǎn)品最終流向消費者,并且在此期間,人員配置、管理缺陷等很多問題凸現(xiàn)出來。

  網(wǎng)上分銷則不具備以上這些局限,不僅突破了地域限制,并且可以將代理商與產(chǎn)品進行信息化、數(shù)據(jù)化管理。通過數(shù)據(jù)庫就節(jié)約了很多精力,大大減少了人力、物力、財力的投入,節(jié)約了很多成本,并且使配送更加簡捷、方便。

  2、網(wǎng)上分銷渠道的潛力

  通過網(wǎng)上分銷系統(tǒng),企業(yè)可以節(jié)約很多成本,并且利用有限資源,跨過時間、地域限制獲得更多利益。在網(wǎng)絡(luò)上,擁有充足的空間和市場進行品牌宣傳、產(chǎn)品推廣;網(wǎng)上分銷還可以和消費者進行直接接觸,減少中間環(huán)節(jié);可以掌控價格市場,避免價格戰(zhàn)及不良競爭模式;可以開發(fā)各種渠道及代理,擴大分銷市場……

  三、B2B網(wǎng)上分銷適用的對象

  個人認為,具有以下條件的企業(yè)都可以開展電子商務(wù)網(wǎng)上分銷:

  1、傳統(tǒng)批發(fā)商

  通過網(wǎng)上分銷,一是可以服務(wù)原有的下游代理商、分銷商、零售商,二是可以拓展渠道范圍,開發(fā)新的分銷商、零售商,即4-6線城市的中端零售商,利潤渠道更加廣闊,長尾收益更加豐富。

  2、傳統(tǒng)連鎖性商貿(mào)

  傳統(tǒng)連鎖性商貿(mào),可以通過網(wǎng)上分銷整合賣家資源,擴展銷售機會,對上游供應(yīng)商具有更大的誘惑力。

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